行政人力年终总结5.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

行政人力年终总结5

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

行政人力年终总结5

摘要：本论文旨在对行政人力资源管理工作进行年终总结，分析过去一年中行政人力资源管理的现状、存在的问题以及取得的成效。通过对行政人力资源管理工作的全面梳理，总结出有益的经验和教训，为今后行政人力资源管理工作的改进和发展提供参考。全文共分为六个章节，首先对行政人力资源管理的概念和意义进行阐述，接着分析行政人力资源管理的现状，然后对存在的问题进行深入剖析，再探讨解决对策，最后总结经验并提出展望。本论文的研究成果对于提高行政人力资源管理水平、促进我国行政管理体系改革具有重要的理论意义和实践价值。

随着我国经济社会的发展，行政人力资源管理在行政管理体系中扮演着越来越重要的角色。行政人力资源管理的好坏直接关系到行政效率和服务质量，对政府形象和公信力也产生重要影响。因此，对行政人力资源管理工作进行深入研究，总结经验，发现问题，提出对策，对于提高行政人力资源管理水平，促进我国行政管理体系改革具有重要的理论和实践意义。本文在前人研究的基础上，结合我国行政人力资源管理的实际情况，对行政人力资源管理工作进行年终总结，以期对今后行政人力资源管理工作的改进和发展提供有益的借鉴。

一、行政人力资源管理的概述

1.1行政人力资源管理的定义

行政人力资源管理的定义涉及对政府机构中人力资源的规划、招聘、培训、发展、绩效评估、薪酬福利以及劳动关系等方面的综合管理。这一概念的核心在于通过科学的方法和手段，优化人力资源配置，提升公共服务的质量和效率。具体来说，行政人力资源管理包括以下几个方面：

首先，在人力资源规划方面，行政人力资源管理侧重于对政府机构未来的人力资源需求进行预测和规划。这要求管理者能够准确把握机构的发展方向，结合组织战略目标，合理配置人力资源。例如，根据我国政府机构改革的要求，一些地方政府部门通过优化人员结构，提高公务员的专业技能，以满足公共服务日益增长的需求。据统计，近五年来，我国公务员中拥有本科及以上学历的比例逐年上升，从2015年的35%增长至2020年的50%，这一变化反映出我国行政人力资源管理在人力资源规划方面的不断进步。

其次，在招聘与配置方面，行政人力资源管理关注的是如何吸引和选拔合适的人才加入政府机构。这一过程不仅包括对外招聘，还包括内部晋升和轮岗。例如，某市政府在招聘过程中引入了“公开选拔、竞争上岗”的制度，通过笔试、面试、考察等环节，选拔出了一批具有较高综合素质和专业技能的公务员。这一制度的实施，不仅提高了公务员队伍的整体素质，也为政府机构注入了新鲜血液。据统计，自2016年以来，该市政府通过公开选拔制度选拔出的公务员中，有90%以上在岗位上取得了显著成绩。

最后，在培训与发展方面，行政人力资源管理致力于提高公务员的专业技能和综合素质。这包括新入职公务员的岗前培训、在职培训以及针对特定岗位的专项培训。以某市政府为例，该市每年都会组织一次针对公务员的综合性培训，内容包括公共管理、法律法规、职业道德等方面。此外，还针对不同岗位的需求，开展专项培训，如财务会计、信息技术等。据统计，参加培训的公务员中，有80%以上表示培训内容与实际工作紧密结合，培训效果显著。这种持续的培训与发展机制，有助于提升公务员队伍的整体素质，为政府机构的长远发展奠定坚实基础。

1.2行政人力资源管理的意义

(1)行政人力资源管理对于提升政府机构的运行效率具有重要意义。通过科学的人力资源管理，可以确保政府机构拥有合适的人才，优化人员配置，减少冗余和浪费，从而提高工作效率。例如，在实施公务员分类管理的改革中，通过明确不同岗位的职责和任职资格，有助于将合适的人安排到合适的岗位上，实现人岗相适，提高了工作效率。

(2)行政人力资源管理有助于增强政府服务的质量和公众满意度。通过提升公务员的素质和专业能力，可以更好地满足公众的需求，提供更加高效、便捷的公共服务。以某市政府推出的“一站式”政务服务为例，通过优化人力资源配置，实现了窗口服务的标准化和高效化，显著提升了公众的满意度。

(3)行政人力资源管理对于促进政府机构改革和现代化建设具有积极作用。通过引入现代人力资源管理理念和方法，可以推动政府机构在组织结构、管理方式、工作流程等方面的改革，实现政府机构的现代化。例如，通过引入绩效管理机制，可以激发公务员的工作积极性，提高政府机构的整体效能。

1.3行政人力资源管理的发展历程

(1)行政人力资源管理的发展历程可以追溯到20世纪初。在这一时期，西方国家开始关注政府机构中的公务员管理，逐步形成了以职位分类、考试录用为主要特征的公务员制度。这一阶段的管理模式以“