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数字领导力与企业数字化转型绩效关系研究
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1数字化转型背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2领导力在企业数字化转型中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、数字领导力理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
数字领导力概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.1数字领导力的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2数字领导力的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
数字领导力理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1数字领导力结构维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.2数字领导力行为维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
三、企业数字化转型绩效评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.1评价指标的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.2评价指标的权重分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
绩效评价指标具体内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1战略层面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2运营层面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.3技术层面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.4组织层面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
四、数字领导力与企业数字化转型绩效关系研究．．．．．．．．．．．．．．．．23
理论分析与假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.1数字领导力对数字化转型绩效的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
1.2数字化转型绩效对领导力提升的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.3影响机制假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1案例选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2案例分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3案例研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
五、实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
数据来源与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.1数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.2数据处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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