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工厂现场稽核工作总结演讲人:日期:
目核工作背景与目标现场稽核流程与实施稽核发现与问题分析改进措施与建议0506稽核成果与影响总结与展望
01稽核工作背景与目标
工厂规模与产能了解工厂的生产规模及实际产能,以便制定合理的稽核计划。生产流程与工艺熟悉工厂的生产流程和工艺,确定稽核的重点和关键环节。品质管理现状掌握工厂的品质管理现状,包括品质控制手段、质量标准和检验流程等。以往稽核问题分析以往稽核中发现的问题,总结经验教训,避免类似问题再次出现。工厂现状及稽核需求
稽核工作的目标与期望发现问题并改善通过稽核发现工厂存在的问题,提出改善建议,推动工厂持续改进。提高生产效率优化生产
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