2025年公司责任书范本(三篇) .pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

2025年公司责任书范本

为充分调动公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的

实现，按照责、权、利对等的原则，公司(甲方)与___(乙方)签订__

年度经营目标管理责任书，以明确双方的责任、权利和义务。

一、目标经营期限：

自__年___月___日起至__年___月___日止。

二、考核方法：

实行百分制;其中：经济指标占___%、目标期基础管理占___%、

目标期党建、精神文明占___%。

三、乙方目标期内主要经济指标(___分)

1、粮油收购任务万公斤。其中：小麦收购任务万公斤、玉米收

购任务万公斤、其他粮油收购任务万公斤。

2、签订订单小麦万亩;履约率___%以上。

3、当年预购定金回收率___%。

4、本年度核定的费用指标万元，严格控制，不得突破。

四、乙方目标期内主要工作任务(___分)

1、认真学习、贯彻执行国家粮油购销政策，文明经商，诚实守

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

信，严格执行甲方各项管理制度、规定和决议，确保乙方生产经营和

各项管理工作有序开展。

2、严格按照(安全生产目标管理责任书)规定的要求，做到安全

生产管理工作有制度，至少每季度组织一次安全学习教育和安全工作

检查，并有记录和整改措施。确保目标期内不得发生火、汛、盗、电

等违规操作(包括药品和储粮)等安全事故。杜绝造成重大损失或人身

伤亡事故，对安全生产实行“一票否决制”。

3、认真按照“储量技术规范”和有关仓储管理制度、规定的要

求，积极开展仓储“规范化管理”建设工作，做到工作规范化、日常

化、程序化，并有年度工作计划，有定期自查记录，有整改措施。努

力降低保管费用，确保储粮安全。

4、订单工作：做到政策宣传到位、订单到户，订单面积占区域

播种面积___%以上，履约率90以上。

5、制定年、季度学习计划并认真组织实施，重点加强对全员粮

油形势与政策、职业道德、职业素质、职业技能和规章制度等培训、

学习和教育，强化员工队伍建设，以党建、精神文明创建活动为载体，

积极培育企业文化，全年无违法乱纪案件。

三、党建、工会工作(___分)，按与集团公司签订的责任书和本

地党组织相应的考核细则考核

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

1、按照年初确定的经济指标和工作任务，由甲方组织绩效考核

领导小组对乙方进行全面考核。

2、甲方对乙方年度考核与考核期内不定期考核、综合评价相结

合的方式进行。

3、本《经营目标管理责任书》年终经营管理综合考核、分年度

量化考核分在___%以下(不含___分)、或完成年度经营目标未达到

___%、或粮油仓储规范化管理得分在___分以下(不含___分)、或严重

违反财经纪律的，乙方负责人自动辞职。

4、乙方完成确定的目标任务，甲方奖励乙方经营者基础奖金额

为万元，对超出部分或未完成部分按___%予以奖罚。(以___吨为基准

数，奖金___元;___吨至___吨，每吨奖励___元;___吨以上每吨奖励

___元)，实现目标任务未达到___%的不予兑现奖金。

5、本目标管理责任书由于政策变动、不可抗力的原因致使无法

履行时，允许变更和解除。

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