二零二五年度班组会议记录工前会工后会规范及实施合同.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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PERSONAL

二零二五年度班组会议记录工前会工后会规范及实施合同

本合同目录一览

1.会议组织与召开

1.1会议时间安排

1.2会议地点选择

1.3会议主持人及记录人职责

2.会议内容与议程

2.1工前会内容

2.1.1安全生产要求

2.1.2任务分配与责任落实

2.1.3技术交底与培训

2.2工后会内容

2.2.2问题反馈与改进措施

2.2.3下周工作计划与安排

3.会议记录与存档

3.1会议记录格式与要求

3.2会议记录存档期限与方式

4.会议纪律与要求

4.1参会人员纪律

4.2会议秩序维护

4.3会议迟到与早退处理

5.会议效果评估

5.1会议效果评估方法

5.2会议效果评估结果运用

6.会议资料准备与分发

6.1会议资料准备内容

6.2会议资料分发方式与时间

7.会议费用预算与报销

7.1会议费用预算标准

7.2会议费用报销流程

8.会议责任追究

8.1会议责任追究原则

8.2会议责任追究方式

9.会议改进措施

9.1会议改进措施制定

9.2会议改进措施实施与跟踪

10.会议相关附件

10.1会议通知

10.2会议签到表

10.3会议纪要

11.合同生效与终止

11.1合同生效条件

11.2合同终止条件

12.合同变更与解除

12.1合同变更程序

12.2合同解除程序

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决期限

14.合同附件清单

第一部分：合同如下：

1.会议组织与召开

1.1会议时间安排

1.1.1本年度班组会议分为工前会与工后会，每月召开两次，分别为每月第一周的星期一上午和每月第三周的星期五下午。

1.1.2具体会议时间以会议通知为准。

1.2会议地点选择

1.2.1工前会在班组会议室召开。

1.2.2工后会根据工作需要，可在班组会议室或其他适合场所召开。

1.3会议主持人及记录人职责

1.3.1会议主持人由班组负责人担任，负责会议议程的推进、讨论的引导以及会议纪律的维护。

1.3.2会议记录人由班组成员轮流担任，负责会议记录的整理和归档。

2.会议内容与议程

2.1工前会内容

2.1.1安全生产要求

2.1.1.1每次工前会必须对当班的安全生产进行详细讲解，强调安全操作规程。

2.1.1.2对近期发生的安全生产事故进行分析，吸取教训，提高安全意识。

2.1.2任务分配与责任落实

2.1.2.1明确当天的工作任务，分配到个人，确保责任到人。

2.1.2.2对任务完成情况进行跟踪，确保任务按时完成。

2.1.3技术交底与培训

2.1.3.1对新设备、新技术或新工艺进行技术交底，确保操作人员掌握操作要领。

2.1.3.2对班组成员进行必要的技能培训，提高操作技能和综合素质。

2.2工后会内容

2.2.1.2分析工作中存在的问题，提出改进措施。

2.2.2问题反馈与改进措施

2.2.2.1对工作中遇到的问题进行反馈，提出解决方案。

2.2.2.2对已实施的改进措施进行评估，确保改进效果。

2.2.3下周工作计划与安排

2.2.3.1根据生产计划，制定下周的工作计划。

2.2.3.2安排下周的工作任务，确保工作有序进行。

3.会议记录与存档

3.1会议记录格式与要求

3.1.1会议记录应采用统一格式，包括会议时间、地点、主持人、记录人、参会人员、会议内容等。

3.1.2会议记录应准确、完整、真实地反映会议内容。

3.2会议记录存档期限与方式

3.2.1会议记录应自会议结束后30日内完成存档。

3.2.2会议记录存档方式为电子版与纸质版并存，电子版存储在班组共享文件夹中，纸质版存放在班组文件柜中。

4.会议纪律与要求

4.1参会人员纪律

4.1.1参会人员应准时参加会议，不得无故缺席或迟到。

4.1.2参会人员应保持会场安静，不得擅自离场。

4.2会议秩序维护

4.2.1会议主持人负责维护会议秩序，对违反纪律的行为进行制止。

4.3会议迟到与早退处理

4.3.1参会人员迟到或早退，应向主持人说明原因。

4.3.2对无故迟到或早退者，将进行记录，并视情况给予警告或处罚。

5.会议效果评估

5.1会议效果评估方法

5.1.1通过对会议内容的满意度调查、会议效果的反馈等方式进行评估。

5.2会议效果评估结果运用

5.2.1将评估结果作为改进会议质量的重要依据。

5.2.2根据评估结果调整会议内容、形式