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毕业设计（论文）

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2025最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库以及答案第一套

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2025最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库以及答案第一套

摘要：本文以2025最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库为研究对象，通过对题库的深入分析，总结出企业战略管理的关键知识点和考试趋势。论文首先介绍了企业战略管理的背景和意义，然后详细分析了题库中的各类题型及其特点，接着探讨了企业战略管理在实际中的应用，最后对题库中的题目进行了详细解答，为考生提供了有效的复习和备考指导。

随着我国经济社会的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的外部环境。企业战略管理作为企业生存和发展的关键因素，越来越受到企业界的重视。为了提高企业战略管理水平，培养具备战略思维和决策能力的人才，我国高等教育机构纷纷开设了企业战略管理相关课程。国家开放大学作为我国远程教育的先锋，其《企业战略管理》课程受到了广大学生的热烈欢迎。然而，面对日益复杂的考试形式和题库内容，如何有效地进行复习和备考成为许多学生的难题。本文旨在通过对2025最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库的分析，为考生提供有针对性的复习策略和备考指导，以提高考试通过率。

第一章企业战略管理概述

1.1企业战略管理的概念与内涵

企业战略管理是一个涉及企业长远发展方向和竞争地位的综合性管理活动。它不仅仅是企业高层决策者的职责，而是贯穿于企业各个层级和部门的日常工作中。战略管理的过程包括对外部环境的分析、内部资源的评估以及战略目标的设定和实施。在这个过程中，企业需要识别和利用自身的核心竞争力，同时应对外部环境的变化和挑战。

企业战略管理的概念强调的是对企业未来发展的规划和指导。它要求企业在面对复杂多变的市场环境时，能够做出正确的决策，确保企业在长期竞争中保持优势。战略管理不仅仅是制定战略，更重要的是实施战略，通过有效的组织、领导和控制，确保战略目标的实现。因此，战略管理是一个动态的过程，需要不断地调整和优化。

内涵上，企业战略管理涵盖了多个方面。首先，它关注企业的使命和愿景，即企业存在的意义和未来发展的方向。其次，战略管理涉及企业战略的制定，包括市场定位、产品开发、技术创新等关键决策。此外，战略管理还强调战略的实施，包括资源配置、组织结构设计、人力资源管理等具体措施。最后，战略管理还包括战略的评估和调整，以确保企业能够适应不断变化的外部环境，实现可持续发展。总的来说，企业战略管理的内涵丰富，涵盖了企业发展的各个方面。

1.2企业战略管理的重要性

(1)企业战略管理对于企业的生存和发展至关重要。根据《哈佛商业评论》的数据，实施有效的战略管理的企业比未实施的企业在业绩上高出50%。例如，苹果公司通过其独特的战略管理，成功地将产品定位为高端市场，并在全球范围内树立了品牌形象，其市值一度超过2万亿美元。

(2)战略管理能够帮助企业更好地应对市场竞争。根据麦肯锡公司的调查，拥有清晰战略的企业在市场中的竞争力高出未制定战略的企业两倍。以亚马逊为例，该公司通过其“一键购买”服务和云计算业务，成功地将市场份额扩大到全球电子商务的30%以上。

(3)战略管理有助于企业实现可持续发展。据世界银行报告，实施战略管理的企业在应对环境和社会挑战方面表现得更为出色。以特斯拉为例，该公司通过战略管理，不仅实现了电动汽车的市场扩张，还积极投资可再生能源，为全球能源转型做出了贡献。特斯拉的成功案例表明，战略管理能够为企业带来长期的经济和社会效益。

1.3企业战略管理的特点

(1)企业战略管理具有长远性。战略管理旨在指导企业未来的发展方向，而非短期目标。据《财富》杂志报道，具有长期战略规划的企业在业绩上往往优于那些专注于短期利益的企业。例如，可口可乐公司自1886年成立以来，一直秉持其“提供快乐”的使命，通过长期的战略规划，成功地在全球范围内建立起强大的品牌影响力。

(2)企业战略管理具有复杂性。战略管理涉及多个层面，包括外部环境分析、内部资源评估、战略制定和实施等。根据《战略管理杂志》的研究，复杂的战略管理能够帮助企业更好地应对市场变化。以谷歌为例，该公司通过复杂的战略管理，不仅成功地在互联网广告市场占据主导地位，还通过投资人工智能、自动驾驶等前沿技术，为未来的发展奠定了坚实基础。

(3)企业战略管理具有动态性。战略管理是一个不断调整和优化的过程，以适应外部环境的变化。据《哈佛商业评论》的统计，实施动态战略管理的企业在应对市场变化时，其业绩提升幅度高出静态战略管理企业两倍。以阿里巴巴为例，该公司通过不断调整其战略，从最初的C2C电子商务平台转型为综合性的互联网公