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动态能力对企业新质生产力形成的作用机制研究.docxVIP

动态能力对企业新质生产力形成的作用机制研究.docx

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动态能力对企业新质生产力形成的作用机制研究

目录

一、内容简述...............................................3

1.1研究背景...............................................3

1.2研究意义...............................................4

1.3研究内容与方法.........................................4

二、文献综述...............................................5

2.1动态能力的定义与理论框架...............................6

2.2企业新质生产力的内涵与特征.............................7

2.3动态能力与企业新质生产力关系研究现状...................8

三、动态能力对企业新质生产力形成的作用机制................10

3.1动态能力的构成要素....................................11

3.2动态能力的作用机制....................................12

3.2.1学习与创新能力......................................13

3.2.2知识整合与转化能力..................................14

3.2.3组织学习能力........................................14

3.2.4适应与应变能力......................................15

四、实证分析..............................................16

4.1研究设计..............................................17

4.2数据来源与处理........................................18

4.3模型构建与假设检验....................................19

4.3.1研究模型............................................20

4.3.2变量定义与测量......................................21

4.3.3模型估计与结果分析..................................22

五、案例分析..............................................23

5.1案例选择与介绍........................................24

5.2案例分析..............................................25

5.2.1案例企业动态能力分析................................26

5.2.2案例企业新质生产力形成过程分析......................27

5.2.3动态能力与新质生产力关系案例分析....................28

六、动态能力提升策略与路径................................29

6.1动态能力提升的内部策略................................30

6.2动态能力提升的外部策略................................31

6.3动态能力提升的具体路径................................32

七、政策建议..............................................32

7.1政府政策建议..........................................33

7.2企业政策建议..........................................34

八、研究结论与展望........................................35

8.1研究结论..............................................36

8.2研究局限与展望..........................

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