客运安全模块管理制度.doc

PAGE

PAGE1

客运安全模块管理制度

1范围

1.1本标准规定了运营分公司客运二部安全管理体系、各层级岗位的安全生产职责，规定了安全管理、安全教育、安全生产检查、消防管理、应急管理、信息汇报等相关要求。

1.2本标准适用于运营分公司客运二部所有与生产安全有关的活动。

2范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《安全生产管理制度》Q/NGYG-AB-AJ-001-A/0-2015

《消防管理制度》Q/NGYG-AB-AJ-003-A/0-2015

《安全危险源控制办法》Q/NGYG-AB-AJ-004-A/0-2015

《运营事故（事件）调查处理规则》Q/NGYG-AB-AJ-007-A/0-2015

《特种设备安全管理办法》Q/NGYG-AB-AJ-010-A/0-2015

《特种作业管理办法》Q/NGYG-AB-AJ-012-A/0-2015

《治安内保管理制度》Q/NGYG-AB-BW-001-A/0-2015

《劳动防护用品管理办法》Q/NGYG-AB-AJ-015-A/0-2015

《安全隐患排查治理实施细则》Q/NGYG-AB-AJ-018-A/0-2015

《安全教育培训管理办法》Q/NGYG-AB-AJ-020-A/0-2015

3安全管理体系

3.1客运二部实行部门、中心、班组（车站、车队、工班）三级安全管理体系，成立以部长为组长，分管安全的副部长为副组长，各中心主任、分管安全副主任、部门的质量安全工程师、各中心质量安全工程师为组员的安全网络管理小组，对现场安全生产情况进行安全计划、检查、指导、总结、整改。各中心在部门的安全网络管理小组的指导下建立健全本中心的安全网络，负责本中心的安全管理工作，要求各中心的安全网络必须到达各车队、车站、工班，各车队、车站、工班明确相应的安全管理人员及职责。安全网络人员发生变动，及时更新上报。客运二部安全网络组织架构详见附件A。

3.2部长对部门的安全生产全面负责，副部长、中心主任、工程师对部长负责，根据各自职责开展相应的安全生产工作，部长有权对副部长、中心主任、部门工程师的安全成绩进行考核。

3.3中心主任对中心的安全生产全面负责，副主任、工程师对主任负责，根据各自职责开展相应的安全生产工作，中心主任有权对副主任、工程师的安全成绩进行考核。

3.4班组（车站、车队、工班）长对其所管班组的安全生产全面负责，班组兼职安全员协助班组长开展班组日常安全工作，班组员工（含兼职安全员）对班组长负责，班组长有权对班组员工的安全绩效进行考核，兼职安全员有权提出考核建议。

4职责

4.1客运二部本部各岗位安全职责

4.1.1客运二部本部各岗位安全生产职责

部长（副部长）安全生产职责

a）贯彻执行国家、省、市有关安全法律、法规和规章的规定，落实集团公司和运营分公司各项安全管理制度。

b）建立本部门安全生产管理专、兼职人员制度，完善安全管理网络。

c）全面落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任状，员工个人签订安全生产承若书，保证安全生产责任制的落实纵向到底、横向到边。

d）落实分公司“三级安全教育”制度，及时组织部门新入职人员的二级和三级安全教育培训，定期开展部门内安全宣传教育。

e）强化设备管理，确保相关专业设备、设施及系统正常、稳定、有效，保障运营安全正常。

f）组织制定岗位安全操作规程、手册等，完善应急预案，强化岗位安全操作技能。

g）建立健全安全、行车、服务、乘务管理体系，妥善处理车站运营中所发生的各类紧急情况。

h）参与专业相关运营事故（事件）的调查处理，落实整改措施。

i）组织或参与分公司各级应急演练，落实演练计划，强化日常应急管理培训，落实应急物资及备品备件管理，不断提升专业救援队伍和工班抢险水平。

j）强化委外单位施工安全管理，签订安全协议，明确各自的管理职责界面，留存资料台账，落实日常生产监督。

k）参与新线建设提前介入，积极提出整改建议，推进所辖设备技术改造，提升运营设备设施安全管理水平。

l）开展特种作业安全专项管理，全面落实特殊工种持证上岗机制。

m）落实本部安全生产例会制度，定期组织安全工作会议，学习传达上级安全文件精神和要求，开展部门安全工作部署。

n）开展属地危险源辨识管理，组织危险源告知，落实现场安全管控，监督安全隐患整改。

o）完成分公司领导交办的其他安全工作。

本部质量安全工程师安全生产职责

贯彻执行国家、省、市有关安全法律、法规和规章的