深化国有企业改革有哪些新举措和建议.pptxVIP

深化国有企业改革有哪些新举措和建议汇报人：XXX2025-X-X

目录1.深化国有企业改革总体方向

2.优化国有资本布局与结构调整

3.完善国有企业治理机制

4.深化国有企业混合所有制改革

5.激发国有企业创新活力

6.强化国有企业风险防控

7.深化国有企业改革政策支持

8.加强国有企业改革组织领导

01深化国有企业改革总体方向

明确改革目标与原则目标明确化以建设世界一流企业为目标，明确国有企业改革的具体方向和阶段性目标，确保改革方向与国家战略相一致，提升国有企业在全球竞争中的地位。到2025年，力争实现国有企业整体实力和竞争力显著提升，营业收入和利润总额年均增长5%以上。原则指导性坚持党的领导，加强党的建设，确保改革沿着正确的政治方向前进。坚持市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，推动国有企业市场化改革。同时，坚持依法治企，保障改革的科学性和规范性。改革系统性深化国有企业改革是一个系统工程，涉及产权、治理、管理、激励等多方面。要统筹推进各项改革，形成改革合力。通过改革，实现国有企业治理结构的现代化，提升国有企业的管理水平和经营效率。到2028年，国有企业整体管理水平力争达到国际先进水平。

优化国有经济布局聚焦重点领域优化国有经济布局，应聚焦关系国家安全和国民经济命脉的重点领域，如能源、交通、通信等基础设施领域，确保国有企业在这些关键行业中的主导地位。到2025年，国有企业在关键领域的市场占有率预计将提升至60%以上。调整产业结构根据国家战略需求，调整国有经济产业结构，加快退出过剩产能和落后产能，加大对新兴产业和高技术产业的投入。预计到2030年，国有企业在战略性新兴产业中的投资占比将达到30%。提升国际竞争力通过国际化战略，提升国有企业在国际市场的竞争力。鼓励国有企业参与全球产业链、供应链和价值链的整合，推动国有企业在国际舞台上发挥更大作用。到2027年，国有企业在全球市场的营业收入预计将增长20%。

完善公司治理结构强化董事会作用加强董事会建设，明确董事会职权，提升董事会决策效率和科学性。到2025年，国有企业董事会成员中外部董事比例预计将达到30%，以增强董事会的独立性和专业性。优化管理层结构强化经理层市场化选聘，引入竞争机制，提高管理层素质。预计到2027年，国有企业经理层中通过市场化选聘的比例将达到80%，提升管理层的职业化水平。健全监督体系完善内部监督体系，加强审计、纪检监察等监督工作，确保权力运行规范透明。到2023年，国有企业内部监督覆盖面将达到100%，有效防范和化解各类风险。

02优化国有资本布局与结构调整

推动国有资本向关键领域集中聚焦核心产业国有资本应优先投向国家战略新兴产业和关键领域，如信息技术、高端制造、新能源等。预计到2025年，国有资本在这些领域的投资占比将提高至40%。提高集中度通过兼并重组、资产重组等方式，提高国有资本在关键领域的集中度，增强国有企业在这些领域的控制力和影响力。2023年前，国有资本在关键领域的集中度有望提升至60%以上。强化战略投资加大对国有企业在关键领域战略投资的力度，引导和支持国有企业参与国际竞争与合作，提升国有企业在全球价值链中的地位。到2025年，国有企业在关键领域的战略投资规模预计将增长20%。

促进国有资本优化配置盘活存量资产通过资产重组、股权置换等方式，盘活国有企业存量资产，提高资产使用效率。预计到2024年，国有企业盘活存量资产将超过10万亿元，资产使用效率提升5%以上。创新投资方式探索股权投资、风险投资等多元化投资方式，引导国有资本投向创新型企业，促进产业结构升级。到2026年，国有资本通过股权投资和风险投资的方式投资的企业数量将增加30%。完善退出机制建立健全国有资本退出机制，对长期亏损、缺乏竞争力的企业实施市场化退出。预计到2025年，国有资本将从约2000家企业退出，优化国有资本配置，提升国有企业的整体活力。

加快国有资本布局调整调整布局结构加快国有资本布局调整，优化产业结构，推动国有资本向优势产业和战略性新兴产业集中。预计到2025年，国有资本在战略性新兴产业中的投资占比将提升至30%。提升资源配置效率通过市场化手段，提高国有资本配置效率，实现资源优化配置。到2027年，国有资本配置效率预计将提高10%，减少无效和低效投资。推动区域协调发展根据国家区域发展战略，推动国有资本在区域间的合理流动，促进区域协调发展。到2025年，国有资本在区域间的流动将实现平衡，助力区域经济均衡发展。

03完善国有企业治理机制

加强董事会建设提升董事会效能优化董事会成员结构，提高外部董事比例，确保董事会决策的专业性和独立性。预计到2024年，国有企业董事会中外部董事比例将达到30%，提升决策效能。明确董事会职权明确董事会职权，加强董事会战略