酒店运营部年终总结及明年计划.pptx

;;;;业绩指标完成情况;团队建设与协作成果;客户意见与建议收集;;;统计各餐厅收入及占比，分析餐厅的经营状况及顾客喜好。;会议活动营销策略;其他增值服务收入剖析;;硬件设施更新改造项目进展;简化入住手续，提供快速、便捷的入住服务，减少宾客等待时间。;;宾客意见收集;;;;价格体系优化;;;明确目标;重点业务领域发展策略部署;团队能力提升和人才梯队建设计划;对工作流程进行梳理和优化，提高工作效率和执行力。;;;安排专人跟踪相关政策法规的变化，及时获取最新信息。;突发事件应急预案编制和演练安排;持续改进，提高抵御风险能力;