- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
毕业设计(论文)
PAGE
1-
毕业设计(论文)报告
题目:
组织行为学之价值观的价值
学号:
姓名:
学院:
专业:
指导教师:
起止日期:
组织行为学之价值观的价值
摘要:本文旨在探讨组织行为学中价值观的价值。价值观作为组织行为的核心要素,对组织成员的行为、组织文化的形成以及组织绩效都有着重要影响。通过分析价值观在组织中的表现形式,探讨价值观对组织行为的影响机制,以及价值观在组织管理中的应用,本文提出了价值观在组织行为学中的价值及其提升策略。首先,本文阐述了价值观的概念及其在组织中的重要性。其次,分析了价值观在组织中的表现形式,包括组织价值观、个体价值观和团队价值观。接着,探讨了价值观对组织行为的影响机制,包括价值观对个体行为、团队行为和组织整体行为的影响。然后,介绍了价值观在组织管理中的应用,包括价值观引导、价值观塑造和价值观评价等方面。最后,提出了提升组织价值观的策略,包括加强价值观教育、营造良好的价值观氛围、建立有效的价值观评价体系等。本文的研究对于提高组织管理水平、促进组织健康发展具有重要的理论和实践意义。
随着社会经济的快速发展,组织行为学作为一门研究组织内部个体和群体行为的学科,越来越受到广泛关注。价值观作为组织行为的核心要素,对组织成员的行为、组织文化的形成以及组织绩效都有着重要影响。然而,当前组织行为学的研究中,对价值观的关注度还不够高,尤其是对价值观在组织行为学中的价值探讨相对较少。因此,本文以价值观为切入点,探讨其价值在组织行为学中的体现,旨在为组织管理提供理论支持和实践指导。首先,本文从价值观的概念出发,分析其在组织中的重要性。其次,探讨价值观在组织中的表现形式,以及其对组织行为的影响机制。接着,介绍价值观在组织管理中的应用,并提出提升组织价值观的策略。最后,本文通过实证研究,验证了价值观在组织行为学中的价值,为组织管理提供了有益的启示。
第一章价值观概述
1.1价值观的定义与特征
价值观是指个体或群体在长期的社会实践中形成的,用以指导其行为和决策的基本信念、原则和标准。价值观不仅是人们行为选择的依据,也是衡量个体或群体行为合理性和有效性的尺度。在组织行为学中,价值观是组织文化的重要组成部分,它影响着组织的运作模式、决策过程以及员工的行为表现。价值观的定义可以从多个角度进行阐述,其中之一是将其视为一种心理结构,它包括了一系列的认知、情感和行为倾向。这种心理结构不仅反映了个体或群体对事物的认知和评价,还体现了他们对于如何行动的偏好和期望。
价值观具有以下几个显著特征:首先,价值观具有普遍性,即它是社会成员共同遵循的准则,是维护社会秩序和促进社会发展的基础。不同文化、不同历史时期和社会制度下的价值观可能存在差异,但都旨在引导人们的行为,使之符合社会规范。其次,价值观具有稳定性,一旦形成,不易改变。这是因为价值观的建立往往需要长时间的积累和沉淀,一旦深入人心,就会成为人们行为和决策的内在驱动力。最后,价值观具有层次性,包括基本价值观、核心价值观和具体价值观。基本价值观是普遍适用的,如诚信、公正、尊重等;核心价值观是组织或个体在特定环境下所倡导的,如团队合作、创新精神等;具体价值观则是在具体情境下形成的,如对产品质量的追求、对客户服务的重视等。
价值观的形成和发展是一个动态的过程,受到多种因素的影响。这些因素包括个人的成长环境、教育背景、文化传承、社会制度等。个体在不同的生活阶段和不同的社会角色中,其价值观可能会发生变化。例如,一个人在职业生涯初期可能更注重物质财富的积累,而在家庭生活中则可能更加重视亲情和家庭的和谐。同样,组织在不同的成长阶段和发展阶段,其价值观也可能发生调整,以适应外部环境和内部需求的变化。因此,理解价值观的形成和发展机制,对于组织管理和个体发展都具有重要的意义。
1.2价值观的类型与层次
(1)价值观的类型丰富多样,可以从不同的角度进行分类。其中,根据价值观的内容和性质,可以将其分为道德价值观、功利价值观、审美价值观和宗教价值观等。例如,道德价值观强调的是个体或组织的行为是否符合道德规范,如诚实、公正、仁爱等;功利价值观则侧重于行为的实际效果,追求最大化的利益和效率;审美价值观关注的是行为的美感和艺术性,如和谐、优美、创新等;宗教价值观则与宗教信仰相关,强调的是宗教教义和信仰的指导作用。以企业为例,苹果公司以其创新和简约的设计理念赢得了全球消费者的喜爱,这体现了其审美价值观的强大影响力。
(2)价值观的层次性体现在价值观的抽象程度和重要性上。从抽象程度来看,价值观可以分为基本价值观、核心价值观和具体价值观。基本价值观是最抽象的,如自由、平等、公正等,它们是其他价值观的基础;核心价值观则更加具体,如团队合作、创新、客户至上等,
您可能关注的文档
- 自考专科论文参考文献范例(精选).docx
- 背景下非政府组织参与环境治理的问题及对策研究.docx
- 职业压力处理技巧(“中国”文档)共10张.docx
- 综合实践浅谈县级政府公务员职业生涯管理研究.docx
- 绩效管理培训心得体会.docx
- 绩效工资分配方案范文(精选7).docx
- 经济责任审计存在的问题及对策.docx
- 组织设计精要考点.docx
- 组织行为学理论与员工激励机制.docx
- 组织结构论文(英文版)organizational structure essay..docx
- 2024年度党员干部专题组织生活会个人新四各方面对照检查材料3篇合集.docx
- 2023年民主生活会领导干部个人发言3篇范文.docx
- 第二批主题教育专题组织生活会普通党员个人对照检查材料合集2篇.docx
- 学习以案促改党纪教育专题组织生活会个人对照检查材料两篇.docx
- 党员领导干部2023年民主生活会“六个方面”个人对照检查材料3篇范文.docx
- 党员干部“严守纪律规矩 加强作风建设”组织生活会个人对照检查材料集合篇.docx
- 2024班子防治统计造假专题民主生活会对照检查材料两篇范文.docx
- 2024公司机关党支部教育专题组织生活会个人对照检查材料两篇.docx
- 2023年度专题民主生活会个人对照新6个对照方面检查材料3篇文稿.docx
- 2024第二批主题教育专题组织生活会对照检查材料2篇文本.docx
最近下载
- 2025年苏州经贸职业技术学院单招职业技能测试题库及参考答案.docx
- 维特拉用户使用手册20151006.doc
- 220kV架空输电线路防雷设计.docx
- 小满节气PPT课件.pptx VIP
- 12J003室外工程图集.docx VIP
- 2025年包头铁道职业技术学院单招职业适应性考试题库带答案.docx VIP
- (含图)原神家具负载表及计算器2.0.5.4.xlsx
- 耳内镜微创外科术.ppt
- 2019鲁科版 高中化学 选择性必修2 物质结构与性质《第1章 原子结构与元素性质》大单元整体教学设计[2020课标].docx
- 2025年芜湖职业技术学院单招职业技能测试题库审定版.docx VIP
文档评论(0)