原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
工程项目施工管理工作指导手册
一、应做好施工计划先行准备工作
1、编制项目施工任务管理目标书
2、项目部管理人员配备计划
3、项目技术质量管理计划
4、图集标准、规范配置计划
5、施工图内部预审及图纸会审时间计划
6、项目主要技术方案编制计划
7、项目主要施工样板制作计划
10、现场工程定位技术复核计划
11、材料检验与试验工作计划
12、工程技术资料编制管理计划
13、测量与计量器具配置计划
14、主要物资材料用量需求计划
15、主要施工大型设备与机具需求计划
16、工程分包劳动力分阶段使用计划、
17、项目总进度网络控制计划图
18、项目工程主要完工节点工期控制计划
19、施工现场总平面布置图（分阶段平面计划）
10、分项分层工作面验收（穿插作业）施工计划
21、项目成本控制及措施管理计划
22、工程项目安全生产管理措施计划
23、项目部管理资料归档管理计划
24、施工现场临时设施及消防配置计划
25、办公区平面消防设备配置图
26、生活区平面消防设备配置图
27、临水临电设施配置计划
28、办公设备及用品配置计划
二、施工现场总平面图规划管理
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
规划各施工区段的划分；道路、材料堆放、加工区、生活区、半成品库、工
程塔吊、提升机、临时水电管线、配电室、水泵房的平面规划布局。
三、策划施工组织总部署
1、编制工程管控一级节点计划：
（1）确定基槽土方挖运完成时间；（2）确定桩基工程完工时间（3）确定基础与
正复零完工时间（4）确定3层以下的每层完成时间（5）确定3层以上每层完成
时间（6）确定主体结构封顶时间（7）确定外装修工程完工时间（8）确定室内
装修完工时间（9）确定设备安装完工时间（10）确定市政管道配套工程完工时
间（11）确定室外道路工程完工时间（12）确定取得竣工备案证时间。
2、编制工程主要材料设备供应计划：
（1）主体结中钢筋品种及数量；(2)模具多层板、木方数量；(3)支模支架及脚手
架材料数量；(4)水电管线及设备数量；(5)门窗加工数量，(6)电梯设备及暖通和
配电设备供应数量计划。（7）施工现场安全防护材料计划；（8）施工现场临建设
施材料计划。（9）大型机具设备施用数量计划，
3、制定项目组织机构及职责分工；
4、制定分包单位各项管理制度；
5、编制不同节段劳动力的使用计划
四、组织施工组织设计和专项技术方案编制工作
依据总公司17年下发的组设、方案编制题钢的要领提前做好技术方案的编制和
交底工作，具体方案如下；
土建部分：1、施工组织总设计；2、施工质量目标计划；3、土石方工程施工
方；4、工程测量方案；5、基坑支护方案；6、施工试验计划方案；7、基础工程
施工方案；8、钢筋工程施工方案；9、模板工程施工方案；8、混凝土工程施工
方案；9、脚手架施工方案（悬挑脚手架）；10、地下室防水施工方案；11、雨季
（冬季）施工方案；12、砌筑工程施工方案；12、抹灰工程施工方案；13、厨卫
防水工程方案、14、屋面工程施工方案；15、外墙保温工程施工方案；16、门窗
文档评论（0）