维修力量，驱动成长-战略布局下的维保工作与部门发展.pptxVIP

维修力量，驱动成长

战略布局下的维保工作与部门发展

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Agenda

公司战略与发展计划

维修保养对业务影响

维修部门发展计划

维修保养工作情况

维修部门资源与效益

01.公司战略与发展计划

战略目标与维修关联

发展计划

战略目标

公司概况

02.维修保养对业务影响

阐述维修与保养对客户满意度的影响

业务运营概况-运营全貌

维修对业务运营的影响

保养对业务运营的影响-保养影响

提升客户满意度

客户满意度

03.维修部门发展计划

维修计划与战略目标匹配

维修部门发展目标

维修部门计划概述

维修部门计划

战略目标匹配程度

04.维修保养工作情况

总结维修与保养工作的完成情况

工作完成情况

保养工作概况-保养全貌

维修工作概况简介

工作指标有效衡量

05.维修部门资源与效益

评估维修部门效益的提升情况

人力资源投入-人力投入

物资资源投入-物资投入

设备资源投入-设备投入

效益评估-评估效益

Thankyou

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