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电子制造企业成本控制与精益生产策略探讨
目录
电子制造企业成本控制与精益生产策略探讨(1)................4
内容简述................................................4
1.1研究背景...............................................4
1.2研究目的与意义.........................................5
1.3研究方法与结构安排.....................................5
电子制造企业成本控制概述................................6
2.1成本控制的概念.........................................7
2.2电子制造企业成本构成分析...............................8
2.3成本控制的重要性.......................................9
精益生产策略在电子制造企业中的应用.....................10
3.1精益生产的起源与发展..................................11
3.2精益生产的核心思想....................................12
3.3精益生产在电子制造企业的适用性........................12
电子制造企业成本控制策略...............................14
4.1采购成本控制..........................................15
4.1.1供应商选择与评估....................................15
4.1.2采购谈判与合同管理..................................16
4.1.3采购成本分析与优化..................................17
4.2生产成本控制..........................................18
4.2.1生产流程优化........................................18
4.2.2设备维护与效率提升..................................19
4.2.3人员培训与技能提升..................................20
4.3质量成本控制..........................................21
4.3.1质量管理体系........................................22
4.3.2质量成本分析与控制..................................23
4.3.3质量改进措施........................................24
精益生产策略在成本控制中的应用.........................25
5.1流程再造与简化........................................26
5.2持续改进与精益管理....................................26
5.3库存管理与精益生产....................................27
5.4柔性生产与客户需求匹配................................28
成本控制与精益生产策略的整合...........................29
6.1整合的必要性..........................................30
6.2整合的实施步骤........................................31
6.3整合的挑战与对策......................................32
案例分析...............................................34
7.1案例一................................................34
7.2案例二................................................35
电子制造企业成本控制与精
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