- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二五年仓储配送中心物业管理与优化升级合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1双方名称及法定代表人
1.2双方地址及联系方式
1.3合同签订日期
2.仓储配送中心概述
2.1仓储配送中心地理位置
2.2仓储配送中心面积及结构
2.3仓储配送中心设施设备情况
3.物业管理范围
3.1仓储配送中心公共区域管理
3.2仓储配送中心设备设施维护
3.3仓储配送中心环境卫生
3.4仓储配送中心安全保卫
4.优化升级项目
4.1仓储配送中心信息化建设
4.2仓储配送中心设备更新
4.3仓储配送中心节能减排
4.4仓储配送中心运营效率提升
5.物业管理费用
5.1物业管理费用构成
5.2物业管理费用支付方式
5.3物业管理费用调整机制
6.优化升级费用
6.1优化升级费用构成
6.2优化升级费用支付方式
6.3优化升级费用调整机制
7.合作期限
7.1合同有效期限
7.2合作期限延长及终止条件
8.违约责任
8.1违约情形及违约责任
8.2违约赔偿计算方式
8.3违约纠纷解决方式
9.保密条款
9.1保密内容
9.2保密期限
9.3违反保密义务的责任
10.合同解除
10.1合同解除条件
10.2合同解除程序
10.3合同解除后的处理
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决机构
11.3争议解决费用
12.合同生效
12.1合同生效条件
12.2合同生效日期
13.合同附件
13.1附件一:仓储配送中心设施设备清单
13.2附件二:物业管理费用明细
13.3附件三:优化升级项目方案
14.其他约定事项
14.1本合同未尽事宜,双方另行协商解决
14.2本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1双方名称及法定代表人
甲方:仓储配送有限公司
法定代表人:
乙方:物业管理有限公司
法定代表人:
1.2双方地址及联系方式
甲方地址:市区路号
联系电话:0215678
乙方地址:市区路号
联系电话:02187654321
1.3合同签订日期
本合同签订日期为二零二五年三月一日。
2.仓储配送中心概述
2.1仓储配送中心地理位置
仓储配送中心位于市区路号,交通便利,周边配套设施完善。
2.2仓储配送中心面积及结构
仓储配送中心占地面积为5000平方米,分为仓储区、配送区、办公区和生活区。
2.3仓储配送中心设施设备情况
仓储配送中心配备有货架、叉车、输送带、打包机等设施设备,能够满足日常仓储配送需求。
3.物业管理范围
3.1仓储配送中心公共区域管理
乙方负责仓储配送中心公共区域的清洁、绿化、照明、排水等日常维护工作。
3.2仓储配送中心设备设施维护
乙方负责仓储配送中心设备设施的定期检查、维修和保养,确保设备设施正常运行。
3.3仓储配送中心环境卫生
乙方负责仓储配送中心环境卫生的监督和管理工作,确保环境卫生达标。
3.4仓储配送中心安全保卫
乙方负责仓储配送中心的安全保卫工作,包括门卫管理、巡逻检查、消防管理等。
4.优化升级项目
4.1仓储配送中心信息化建设
乙方负责对仓储配送中心进行信息化建设,包括但不限于:建立仓储管理系统、配送管理系统等。
4.2仓储配送中心设备更新
乙方负责对仓储配送中心设备进行更新,提高设备性能和效率。
4.3仓储配送中心节能减排
乙方负责仓储配送中心的节能减排工作,降低能源消耗。
4.4仓储配送中心运营效率提升
乙方通过优化管理流程、提高人员素质等方式,提升仓储配送中心的运营效率。
5.物业管理费用
5.1物业管理费用构成
物业管理费用包括:公共区域管理费、设备设施维护费、环境卫生费、安全保卫费等。
5.2物业管理费用支付方式
物业管理费用按月支付,甲方应在每月5日前向乙方支付当月物业管理费用。
5.3物业管理费用调整机制
物业管理费用调整需经双方协商一致,并书面通知对方。
6.优化升级费用
6.1优化升级费用构成
优化升级费用包括:信息化建设费用、设备更新费用、节能减排费用等。
6.2优化升级费用支付方式
优化升级费用按项目分期支付,具体支付方式由双方另行协商确定。
6.3优化升级费用调整机制
优化升级费用调整需经双方协商一致,并书面通知对方。
8.违约责任
8.1违约情形及违约责任
8.1.1甲方未按时支付物业管理费用的,应向乙方支付违约
文档评论(0)