2025高级经济师人力-章节练习-11.第11章-薪酬管理 .pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

1.【简答题】

简述影响薪酬水平的主要因素。

题目解析:

（1）从劳动力市场角度：影响薪酬水平的主要因素是劳动力的需求和供给；

（2）从产品市场角度：影响薪酬水平的主要因素是竞争程度和产品需求水

平；

（3）从企业特征角度：影响薪酬水平的主要因素则是企业战略、所属行业、

企业规模和价值观等。

考核知识点:

薪酬管理

2.【简答题】

简述宽带型薪酬结构的特点和作用。

题目解析:

（1）能够更好地支持扁平化组织结构。

（2）引导员工重视个人技能和能力的提高。

（3）有利于密切配合劳动力市场上的供求变化。

（4）有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发。

（5）有利于推动良好的工作绩效。

（6）有利于管理人员以及人力资源管理专业人员的角色转变。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

考核知识点:

薪酬管理

3.【简答题】

什么是宽带薪酬？它出现的作用是什么？并谈一谈实施宽带型薪酬可能存在的

问题。

题目解析:

1.宽带型薪酬的概念

宽带型薪酬结构是一种对传统带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进

或替代。根据美国薪酬管理学会的定义，宽带型薪酬结构就是指对多个薪酬等

级及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相当少数的薪酬等级及较宽等

级变动范围的薪酬结构。一般来说，在宽带型薪酬结构中每个薪酬等级的最高

值和最低值之间的区间变动比例可达到100%或100%以上。

2.宽带型薪酬结构的特点和作用

（1）能够更好地支持扁平化组织结构。

（2）引导员工重视个人技能和能力的提高。

（3）有利于密切配合劳动力市场上的供求变化。

（4）有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发。

（5）有利于推动良好的工作绩效。

（6）有利于管理人员以及人力资源管理专业人员的角色转变。

3.宽带薪酬可能存在问题

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

（1）虽然宽带式能够为企业经营管理发挥很大的作用，但是宽带式薪酬并不

适合所有的企业。

（2）不利于企业内部员工的晋升，企业内薪酬等级比传统的薪酬制度少，员

工要想得到晋升就必须付出很大的努力。

（3）很多员工可能感到职业生涯很难发展下去，其工作的积极性与主动性会

受到打击。

考核知识点:

薪酬管理

4.【简答题】

简述上市公司三种股权激励形式适用企业的类型。

题目解析:

（1）股票期权：适用于股价持续上涨、成长性较好的上市公司

（2）限制性股票：适用于对资金投入要求不是很高的成熟型企业

（3）股票增值权：适用于股价比较稳定、现金流量比较充裕的上市公司，适

合境外上市公司

考核知识点:

薪酬管理

5.【简答题】

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

股票期权有哪些特征。

题目解析:

（1）股票期权是权利不是义务，也就是作为受益人即可以买公司股票也可以

不买。

（2）股票期权是公司无偿给予经营管理者的。