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2025-03-11 发布于广东
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绿色技术投资共享视角下的港航供应链竞争与协作决策研究.docx

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绿色技术投资共享视角下的港航供应链竞争与协作决策研究

绿色技术投资共享视角下的港航供应链竞争与协作决策研究（1）．．4

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1港航供应链管理研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2绿色技术投资共享理论研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3国内外研究对比分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

绿色技术投资共享概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1绿色技术的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2投资共享的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.3港航供应链中绿色技术投资共享的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

港航供应链竞争分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.1港航供应链竞争格局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.2竞争焦点与策略选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.3竞争对企业绩效的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

港航供应链协作机制研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.1协作模式的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.2协作流程设计与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.3协作绩效评价体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

绿色技术投资共享下的港航供应链决策研究．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.1决策模型构建与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.2投资共享对供应链决策的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

6.3基于投资共享的供应链协同策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

7.1国内外港航供应链绿色投资共享案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

7.2投资共享下的供应链竞争与协作实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

7.3案例总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

8.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

8.2研究不足与局限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

8.3未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

绿色技术投资共享视角下的港航供应链竞争与协作决策研究（2）．32

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

研究目的和任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

研究方法和路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

二、绿色技术投资与港航供应链概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

绿色技术投资的概念及现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

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