电解铝分公司成本管理知识讲座.pptVIP

月底出票数工资台账动力月报表账面应计提车间：内部结转材料费用人工费用车间日常费用电力折旧制造费用成本报表成本报表的编制以电解车间成本费用的核算为例主要材料费用：以月末盘点确定的消耗量为准（即月底出票数）。辅助材料费用：以车间当月领用的材料明细为准，（即铝业公司月底结转材料明细）。工资费用：以人力资源部出具的工资台账为准。电费：以月底实地抄表数为准。车间成本核算的步骤折旧费用：财务账面计提数。内部结转费用：以车间之间相互结转的劳务为准（即车间相互签订的工作票）。车间日常费用：以财务账面数为准。以上所有的费用项目便构成了电解车间的产品完全成本，然后根据车间当月的效率产量，经过计算便得出铝液的单位成本。车间成本核算的步骤兆丰电解铝分公司产品成本计算表单位：元部门名称：电解一车间20X1年3月147151480.65212890.3913226.17吨总成本-171417.29-97999.16-15.02-28.25九、其它288952.6689896.3825.3125.91（3）天车服务费1028680.73314850.2490.1190.75（2）碳阳极加工费1908138.32585483.81167.15168.75（1）氧化铝输送费02786134.476265.33八、内部结转费用267594.05118086.5323.4434.04七、其它支出六、维简费2624425.19874808.08229.9252.15五、折旧费四、电费1640072.08863016.82143.67248.75三、职工薪酬145646.8145351.0512.7613.07二、辅助材料99144721.974895.36吨1、氧化铝77426361.166441.08吨一、主要材料11415.63469.45原铝产量累计当月累计当月总成本单位成本单位项目名称兆丰电解铝分公司产品成本计算表部门名称：维运车间20X1年6月单位：元项目名称单位单位成本总成本当月累计当月累计产量7506.5345315.52一、主要材料1.290.769715.4334295.631、爆炸块块1.290.769715.4334295.63二、辅助材料15.135.73113547.24259461.33三、职工薪酬84.5357.07634498.972586265.37四、电费五、折旧费7.667.6157471.54344766.39六、维简费七、其它支出9.926.974437.25312588.24八、内部结转费用39.6434.71297575.661572724.21总成本158.16112.771187246.095110101.1701车间月度考核兑现内容主要分为生产指标和成本指标两大项。对于生产指标的考核，以生产管理部月度提供的《绩效考核表》为依据，具体考核指标及车间完成指标以生产管理部提供数据为准。02成本指标的考核根据当月车间实现的利润额，电解车间按40%奖罚兑现，其余车间按60%兑现，剩余部分留作储备，用于以丰补欠考核兑现月度兑现奖罚额度执行电解车间人均不超过300元/人·月（含对生产指标单项考核兑现额），其他车间人均不超过150元/人·月的奖罚。1下表是各车间月底考核兑现情况，以个别车间为例：2考核兑现20X1年7月电解铝公司成本管理考核表编制单位：经营管理部单位：元车间类别收入费用分类按比例分配利润车间应分配利润考核额最后考核数车间未分配利润（留存公司金额）实际实际考核费用257=5-61214=13*0.6或0.41516=13-15动力车间主要费用43540265-1150317317211固定费用98668511118841100792