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《内部控制案例解析》;课程目标:掌握内部控制基本概念与框架;内部控制定义与目标;COSO内部控制框架简介;五大组成部分:控制环境;五大组成部分:风险评估;五大组成部分:控制活动;五大组成部分:信息与沟通;五大组成部分:监督活动;案例一:财务报告舞弊案例分析;案例背景介绍:公司A财务造假;舞弊手段分析:虚增收入,虚减成本;内部控制缺陷:控制环境薄弱;内部控制缺陷:缺乏有效的风险评估;内部控制缺陷:控制活动设计不合理;内部控制缺陷:信息沟通不畅;内部控制缺陷:监督机制缺失;舞弊带来的后果:股价暴跌,声誉受损;案例二:采购舞弊案例分析;案例背景介绍:公司B采购回扣;舞弊手段分析:虚抬采购价格,收受回扣;内部控制缺陷:采购流程不规范;内部控制缺陷:缺乏供应商管理;内部控制缺陷:采购审批流程形同虚设;内部控制缺陷:缺乏有效的审计监督;舞弊带来的后果:公司资产流失;案例三:信息安全泄露案例分析;案例背景介绍:公司C客户信息泄露;泄露原因分析:系统漏洞,内部人员违规操作;内部控制缺陷:信息安全管理制度不健全;内部控制缺陷:缺乏安全意识培训;内部控制缺陷:系统安全防护不足;内部控制缺陷:应急响应机制缺失;泄露带来的后果:客户流失,法律诉讼;案例四:项目管理失控案例分析;案例背景介绍:公司D项目延期超支;失控原因分析:前期调研不足,风险评估不准确;内部控制缺陷:项目管理流程不规范;内部控制缺陷:缺乏有效的项目监控;内部控制缺陷:沟通协调不足;失控带来的后果:公司利润下降,品牌形象受损;如何加强控制环境建设;建立良好的企业文化;强化道德规范;健全组织架构;如何进行有效的风险评估;识别关键风险;评估风险发生的可能性和影响程度;制定应对措施;如何设计有效的控制活动;分离职责;授权审批;实物控制;信息系统控制;如何加强信息与沟通;建立畅通的沟通渠道;确保信息传递的及时性和准确性;如何强化监督活动;;
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