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运动管理的创新实践-体育运动管理演讲.pptx

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运动管理的创新实践

体育运动管理演讲

Presentername

Agenda1.体育运动管理概念

2.创新实践提高竞争力

3.提高体育运动管理效率

4.创新实践在体育业

5.应对体育行业挑战

01.体育运动管理概念

体育运动管理的定义、原则和职责

体育管理

体育运动管理的定义

规划和组织

为体育运动制定目标和计划,并组织资源和人力来实

现这些目标。-为运动设立目标

协调和合作

在体育运动中协调各方利益,并与相关部门和组织合

作,实现协同效应。

控制和评估

对体育运动进行监控和评估,以确保实现预期目标并

提高运动效果。

体育管理原则

运动管理的基本原则

目标导向

设定运动管理的目标和指导决策-设

定管理目标

综合性管理

综合考虑运动管理的各个因素

团队合作

强调团队合作的运动管理

体育管理职责

职责和功能

运动项目管理人员管理资源管理

010203

规划、组织和管理负责招聘、培训和负责管理体育运动

体育运动项目-规管理体育运动团队所需的各种资源,

划组织体育项目

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