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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
钻井井控安全管理措施
井控技术是勘探和开发技术的重要组成部分,石油和天然气钻探是确保关键
技术的安全性。在钻井井控过程中,为了避免和减少井喷和井喷失控带来的巨大
损失,井控技术也相应发展起来。钻井控制是指在勘探开发过程中对注水井和油
气井的控制和管理。钻井井控安全管理是油气勘探开发企业特别是三口“高”油气
井安全工作的核心。在井下作业中,钻井控制安全管理在一定程度上是整个石油
产业链中最薄弱的环节。正是从这个层面上,钻研究论文的井控安全管理的方法。
标签:钻井井控;安全管理;措施;
在油气开发领域,井控技术作为最重要的勘探开发技术之一,对油气资源的
安全开发起着关键作用[1]。目前,随着经济的发展,国家对石油、天然气等能
源资源的需求不断增加。这种情况也导致了勘探开发的迅速发展。同时,井控的
风险也在增加,这对企业的安全发展、清洁发展和员工的人身安全构成了极大的
威胁。在新的形势下,必须通过积极的观念、主动的意识、实用的培训、可靠的
设备、实用的技术、系统的管理和有序的应急反应,不断提高油田企业的风险防
控能力做好安全控制工作是绝对安全的,为油田企业护卫队的安全发展,从而保
障从业人员的安全。
一、井控工作中存在的问题
1.1工作人员缺乏对井控安全的认识,主要表现在缺乏对井控风险的识别、
对可能造成重大井控安全事故隐患的疏漏、对周围习惯性违规行为的忽视、对一
些现行规章制度的缺乏了解和执行、缺乏关键环节建设前的安全生产分析、缺乏
对重大施工决策的集体和充分论证,导致对安全事故的预测不足。
1.2训练是不是真正的在传统的培训过程中,培训师往往更专注于研究和宣
传理论知识,区域,对这一知识所需要的人员往往更多的培训。这导致现有培训
缺乏针对性,缺乏对部分员工操作区域安全控制问题的认识;另一方面,培训方
法陈旧,大部分时间是培训人员“填鸭式”教学,培训人员对这一部分的理论缺乏
直观的认识。又没有足够的机会表达自己的意见,这就导致了培训效果不好。
1.3管理不细井控管理过程中,没有形成统一的业务管理系统,没有统一的
管理制度和标准,系统的部分条款不精,针对性,可操作性差,导致经理人,企
业高管理解偏差,执行偏差。由于新工艺应用、特殊工况处理等关键环节,没有
配备高技能、丰富实战经验的现场指导人员,可能导致处置方式不当,后果严重。
安装前的准备以及控制设备不到位,测试是在安装后无法严重,维修过程中“走
过场”的使用,都可能导致井控设备时,确实需要使用,本质安全井控的影响,
不能正常运行工作。
1.4实施虽不严格,但有完善的管理制度和制度规范,由于人的长期统治、
感性执法、惯性执法和灵活实施,我们身边的人松散,没有严格要求。发现的重
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
大隐患未通过“沟通”上报解决。这样一来,摆在桌面上的问题往往是无关紧要的,
不利于以往问题的曝光和整改,严重影响系统本身的权威性,为井控安全埋下隐
患。另外,由于一些系统执行者的局限性,他们对系统的理解不够深入透彻,对
一些问题的严重性不能敏感,系统的实施也不能到位。
1.5一方面,企业问责制不完善,责任执行不具体,没有完整的事后申报制
度。在另一方面,在现场问题的一部分是“消化”的问题了,一直没有充分落实。
事故发生后,如果我们不能贯彻“四不放过”的原则,不重视深层次的原因分析,
不追究事故责任人的责任,那么事故的教训就无法吸取,员工也无法震慑,事故
隐患将长期存在。
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