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宁波桦木塑胶跑道施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：宁波桦木塑胶跑道

项目地点：宁波市XX区

项目规模：本工程总建筑面积约3000平方米，其中跑道面积2000平方米，附属设施800平方米。

结构形式：跑道采用三层结构，基础层为水泥混凝土基础，中间层为橡胶颗粒层，面层为塑胶跑道面层。

使用功能：本工程旨在为宁波XX体育中心提供一条符合国际标准的专业塑胶跑道，满足各类田径运动需求。

建设标准：本工程按照《体育设施工程验收规范》（GB50257-2010）及《田径场地设施设计规范》（GB50085-2012）等相关标准进行设计和施工。

设计概况：

1.基础层设计：基础层采用C20水泥混凝土，厚度为15厘米，确保跑道整体稳定性。

2.中间层设计：中间层由橡胶颗粒、橡胶颗粒胶粘剂和基础层胶粘剂组成，厚度为5厘米，起到缓冲和稳定作用。

3.面层设计：面层采用专业塑胶跑道面层，厚度为2厘米，具有良好的耐磨、抗滑、弹性和抗老化性能。

项目目标：

1.按照设计要求，确保工程质量、进度和投资效益。

2.优化施工组织，提高施工效率，确保工程顺利进行。

3.做好施工现场管理，确保施工安全和环境保护。

项目性质和规模：

本项目为宁波市重点工程项目，属于体育设施建设领域。项目规模适中，总投资约1000万元。

项目主要特点和难点：

1.特点：本工程跑道采用三层结构，技术含量较高，施工难度较大。

2.难点：跑道施工过程中，对温度、湿度等环境因素要求较高，且施工过程中需确保跑道平整度、垂直度和接缝质量。

编制依据：

1.《体育设施工程验收规范》（GB50257-2010）

2.《田径场地设施设计规范》（GB50085-2012）

3.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

4.《建筑工程施工安全生产管理规定》（GB50345-2010）

5.设计图纸：本工程的设计图纸包括基础层、中间层和面层的设计图纸。

6.施工组织设计：本工程的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。

7.工程合同：本工程的工程合同，明确工程范围、质量要求、进度要求、投资预算等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

本项目的管理组织机构分为以下几个层级：

（1）项目管理委员会：负责项目的整体规划、决策和监督，由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成。

（2）项目管理部：负责项目的日常管理和协调，包括技术、质量、安全、进度、合同、财务等方面。

（3）项目现场管理部：负责施工现场的具体管理和实施，包括施工队伍管理、材料管理、设备管理、安全管理等。

（4）专业技术组：负责项目的技术支持和施工指导，包括跑道施工、材料检验、设备调试等。

人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门之间的关系，确保项目目标的实现。

-技术负责人：负责项目的技术支持和施工指导，确保施工质量符合设计要求。

-质量负责人：负责项目质量的监督检查，确保施工过程中的质量符合国家标准。

-安全负责人：负责项目施工现场的安全管理，确保施工安全。

-材料负责人：负责材料的采购、验收、保管和使用，确保材料的质量和供应。

-设备负责人：负责设备的租赁、调试、保养和使用，确保设备性能稳定。

-施工队长：负责施工队伍的管理和协调，确保施工进度和质量。

2.施工队伍配置

施工队伍配置如下：

（1）施工队伍数量：根据工程规模，配置施工队伍2支，每支队伍约50人。

（2）专业构成：包括土建施工队伍、塑胶跑道施工队伍、材料运输队伍、水电安装队伍等。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能和经验，如水泥混凝土浇筑、橡胶颗粒铺设、塑胶跑道施工、材料搬运等。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-根据施工进度安排，合理配置劳动力，确保施工高峰期的人手充足。

-制定劳动力培训计划，提高施工队伍的整体素质。

（2）材料供应计划：

-严格按照设计要求，提前采购各类材料，确保材料的质量和供应。

-制定材料验收、存储和使用的规范，避免材料浪费。

（3）施工机械设备使用计划：

-根据工程需求，合理选择和配置施工机械设备，确保施工效率。

-定期对设备进行检查和维护，确保设备性能稳定。

施工组织设计遵循以下原则：

-以人为本，注重人员培训和安全教育。

-科学管理，合理配置资源，提高施工效率。

-质量第一，严格把控施工质量，确保工程质量。

-安全生产，落实安全责任制，确保施工安全。

-环保施工，遵循绿色施工理念，减少施工对环境的影响。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础层施工方法

基础层采用C20水泥混凝土浇筑，施工方法如下：

-清理基层：确保基层表面平整、干净，