2024市场总监工作模型-138页-下.pptx

市场总监工作模型;;;;2020-2040公司平台销售情况和预判ProjectResultsAndSales;;;;;“确定性增长”是上架经营的底层痛点;;;稳大健要增长素目标;;;行业生态一体化解决方案;科学化指导媒介策略实时调优，提高新品打爆机率;餐饮行业数字化实践;本年度目标完成情况及复盘-有较大的纪检部，但仍有提供空间;多触点归因MTA多维分析一加速心域链路转化;;Burst新品经营方法论;;京东在人-货-场三方面具有突出优势;;;长效经营方法论全新升级;;聚合公域流量向私域流量转化;;背景和目标;品牌屋关系图谱;福字;制造业典型痛点场景与腾讯企点产品能力;某汽配品牌打造全链路新零售平台; 客观原因 ;智慧社区管理;税务;;数字化的历史机遇已经到来;加强客户服务,客户满意度达到99%

明年工作目标;;服务能力建设计划;数据应用发展的核心驱动因素与当前痛点;商家在不同的发展阶段下，用户策略各有侧重;;人工智能促进气候变化：关键政策成果摘要;高等教育:科技助力，高校数字化与产教融合;多维度支持生态合作;;以体育馆为核心的商圈运营新模式;以体育馆为核心的商圈运营新模式;金融动态风控建模面临效率低、样本少挑战;可持续性-主要对话主题;账号定位;;手机壳未来趋势;全域流量拓展:商品卡推广贴合货架经营场景;市场影响力;市场影响力;;