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大专建筑工程管理专业毕业论文

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大专建筑工程管理专业毕业论文

摘要：本文以建筑工程管理专业为研究对象，从建筑工程管理的基本理论、建筑工程项目管理、建筑工程质量控制、建筑工程安全管理、建筑工程合同管理、建筑工程信息化管理等方面进行了深入探讨。通过对建筑工程管理过程中存在的问题进行分析，提出了相应的解决方案，旨在提高建筑工程管理水平，促进建筑工程行业的健康发展。本文的研究对于提高建筑工程管理人员的综合素质、推动建筑工程管理科学化、规范化具有重要意义。

前言：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。建筑工程管理作为建筑工程行业的重要组成部分，其管理水平的高低直接影响着建筑工程项目的质量和效益。然而，在实际的建筑工程管理过程中，仍存在许多问题，如项目管理不规范、质量控制不严格、安全管理不到位等。为了提高建筑工程管理水平，本文对建筑工程管理进行了系统研究，分析了存在的问题，并提出了相应的解决方案。

第一章建筑工程管理概述

1.1建筑工程管理的基本概念

建筑工程管理是指运用现代管理科学的理论、方法和技术，对建筑工程项目的整个生命周期进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。它涵盖了从项目立项、设计、施工到竣工交付的各个环节。在这个过程中，建筑工程管理旨在确保项目按照预定的质量、成本、进度和安全等目标顺利完成。建筑工程管理的基本概念可以从以下几个方面进行阐述。

首先，建筑工程管理的核心是项目管理。项目管理是指在特定的资源和时间约束下，通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，确保项目目标的实现。项目管理涉及多个方面的知识，包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及利益相关者管理。例如，某大型住宅项目，通过科学的项目管理，成功地在预算范围内，按时完成了建设任务，提高了业主的满意度。

其次，建筑工程管理强调质量、成本、进度和安全的统一。质量是建筑工程管理的基石，它关系到建筑物的使用寿命和居住者的安全。据统计，我国建筑工程质量问题每年导致的直接经济损失超过数百亿元。例如，某城市的一座桥梁因质量问题导致坍塌，造成了严重的人员伤亡和财产损失。因此，建筑工程管理必须重视质量问题，确保建筑物的安全可靠。同时，成本控制和进度管理也是建筑工程管理的重要方面。合理的成本控制和严格的进度管理可以降低项目风险，提高项目的经济效益。

最后，建筑工程管理涉及多个参与主体，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。这些参与主体之间的沟通与协调是建筑工程管理的关键。良好的沟通与协调可以提高项目效率，降低纠纷。例如，在某个大型商业综合体项目中，建设单位与施工单位之间建立了有效的沟通机制，通过定期的协调会议，及时解决了施工过程中出现的问题，确保了项目的顺利进行。此外，建筑工程管理还强调法律法规的遵守，如合同管理、招投标管理等，这些都是确保项目顺利进行的重要保障。

综上所述，建筑工程管理是一个复杂而系统的工程，它涉及项目管理、质量、成本、进度、安全等多个方面，需要各参与主体共同努力，以确保建筑工程项目的成功实施。

1.2建筑工程管理的地位和作用

(1)建筑工程管理在国民经济中占据着至关重要的地位。据统计，我国建筑行业占国内生产总值的比重超过8%，是国民经济的重要支柱产业。建筑工程管理作为建筑行业的核心环节，其效率和质量直接影响到整个建筑行业的健康发展。例如，某城市在实施一项大型基础设施项目时，由于有效的建筑工程管理，项目提前完成，不仅提升了城市的形象，也带动了相关产业的发展。

(2)建筑工程管理在提升建筑质量方面发挥着关键作用。高质量的建筑不仅能够满足使用功能，还能提高建筑物的使用寿命和安全性。据统计，我国建筑工程质量问题导致的直接经济损失每年超过数百亿元。有效的建筑工程管理能够确保建筑质量，减少质量事故的发生。例如，某知名地产公司在建筑工程管理方面投入大量资源，其开发的项目质量得到市场认可，赢得了良好的口碑。

(3)建筑工程管理在优化资源配置、降低成本方面具有重要意义。通过科学的规划、设计和施工管理，可以最大限度地减少浪费，降低工程成本。据统计，我国建筑工程成本浪费现象普遍存在，通过有效的建筑工程管理，每年可节约数百亿元。例如，某建筑公司在实施一个大型住宅项目时，通过优化施工方案和加强成本控制，成功降低了项目成本，提高了企业的盈利能力。

1.3建筑工程管理的特点

(1)建筑工程管理具有复杂性。建筑工程项目涉及众多学科和领域的知识，如土木工程、结构工程、机电工程等，需要多专业、多学科的知识体系来支撑。此外，建筑工程项目规