二零二五年度520万Oracle ERP项目系统集成与数据对接合同.docxVIP

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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二五年度520万OracleERP项目系统集成与数据对接合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.项目实施计划

2.1项目阶段划分

2.2阶段性目标

2.3实施进度安排

3.项目组织架构

3.1项目团队组成

3.2项目角色及职责

3.3项目管理团队

4.系统集成要求

4.1系统集成范围

4.2系统集成方法

4.3系统集成工具

5.数据对接要求

5.1数据对接范围

5.2数据对接方式

5.3数据对接标准

6.技术规范

6.1硬件设备要求

6.2软件系统要求

6.3网络环境要求

7.项目验收标准

7.1系统集成验收标准

7.2数据对接验收标准

7.3项目验收流程

8.项目变更管理

8.1变更申请流程

8.2变更审批流程

8.3变更实施与监控

9.项目风险管理

9.1风险识别

9.2风险评估

9.3风险应对措施

10.项目沟通与协调

10.1项目沟通方式

10.2项目协调机制

10.3项目沟通记录

11.项目费用及支付

11.1项目费用构成

11.2费用支付方式

11.3费用支付时间

12.保密条款

12.1保密信息范围

12.2保密义务

12.3违约责任

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

13.3合同解除与终止流程

14.争议解决与法律适用

14.1争议解决方式

14.2法律适用

14.3争议解决程序

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.2.1实现企业内部信息系统的集成，提高信息共享和业务协同能力。

1.2.2确保OracleERP系统稳定运行，满足企业日常业务需求。

1.2.3提升企业内部管理效率，降低运营成本。

1.3项目范围

1.3.1系统集成：包括OracleERP系统与甲方现有系统的集成，以及与第三方系统的对接。

1.3.2数据对接：包括数据迁移、数据同步和数据清洗等工作。

1.3.3项目实施：包括系统部署、系统配置、系统测试和系统培训等工作。

2.项目实施计划

2.1项目阶段划分

2.1.1项目启动阶段：包括需求调研、项目立项和组建项目团队。

2.1.2系统集成阶段：包括系统设计、系统开发、系统集成和系统测试。

2.1.3数据对接阶段：包括数据迁移、数据同步和数据清洗。

2.2阶段性目标

2.2.1项目启动阶段：完成项目立项，明确项目范围和目标，组建项目团队。

2.2.2系统集成阶段：完成系统设计，实现系统集成，并通过系统测试。

2.2.3数据对接阶段：完成数据迁移、数据同步和数据清洗，确保数据准确性。

2.3实施进度安排

2.3.1项目启动阶段：1个月

2.3.2系统集成阶段：3个月

2.3.3数据对接阶段：2个月

2.3.4项目验收阶段：1个月

3.项目组织架构

3.1项目团队组成

3.1.1项目经理：负责项目整体管理和协调。

3.1.2技术负责人：负责系统设计和开发。

3.1.3数据负责人：负责数据迁移、同步和清洗。

3.1.4测试负责人：负责系统测试。

3.2项目角色及职责

3.2.1项目经理：负责项目进度、质量、成本和风险控制。

3.2.2技术负责人：负责系统设计、开发和技术支持。

3.2.3数据负责人：负责数据迁移、同步和清洗。

3.2.4测试负责人：负责系统测试和验收。

3.3项目管理团队

3.3.1项目经理：负责项目整体管理和协调。

3.3.2项目助理：负责项目文档管理、沟通协调和进度跟踪。

3.3.3质量保证：负责项目质量控制和风险预防。

4.系统集成要求

4.1系统集成范围

4.1.1OracleERP系统与甲方现有系统的集成。

4.1.2OracleERP系统与第三方系统的对接。

4.2系统集成方法

4.2.1采用Oracle提供的集成工具和接口进行系统集成。

4.2.2遵循Oracle系统集成规范和最佳实践。

4.3系统集成工具

4.3.1OracleFusionMiddleware。

4.3.2OracleSOASuite。

4.3.3OracleDataIntegrator。

5.数据对接要求

5.1数据对接范围

5.1.1甲方现有系统与OracleERP系统的数据对接。

5.1.2第三方系统与Oracle