网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

宁夏双膜储气柜施工方案.docx

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

宁夏双膜储气柜施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:宁夏双膜储气柜

(2)项目地点:宁夏回族自治区银川市

(3)项目规模:本工程为宁夏双膜储气柜项目,主要包括储气柜本体、进出气管道、电气设备、自动化控制系统等。

(4)结构形式:储气柜采用双膜结构,由内层气柜、外层气柜、基础、进出气管道、电气设备、自动化控制系统等组成。

(5)使用功能:储气柜主要用于储存天然气,为周边地区提供清洁能源。

(6)建设标准:根据《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006)、《双膜储气柜设计规范》(CJJ/T267-2017)等相关标准进行设计。

(7)设计概况:本工程设计由宁夏某设计院负责,设计内容包括储气柜本体、进出气管道、电气设备、自动化控制系统等。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保宁夏双膜储气柜项目按期、高质量、安全、环保地完成,为周边地区提供稳定、清洁的能源。

(2)项目性质:宁夏双膜储气柜项目属于公用事业项目,是保障民生、促进区域经济发展的重点项目。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本工程采用双膜结构,技术含量高,施工难度大;工程涉及多个专业领域,协调配合要求高。

(2)难点:双膜结构施工技术要求严格,施工过程中需确保气密性、稳定性;储气柜本体安装精度要求高,需采用精密测量技术;工程进度与质量保证压力大,需合理安排施工计划。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

(2)标准规范:《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006)、《双膜储气柜设计规范》(CJJ/T267-2017)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。

(3)设计图纸:宁夏双膜储气柜项目设计图纸、施工图纸等。

(4)施工组织设计:宁夏双膜储气柜项目施工组织设计。

(5)工程合同:宁夏双膜储气柜项目工程合同。

本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,结合宁夏双膜储气柜项目的实际情况,确保施工方案的科学性、合理性和可操作性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键,本工程设立以下组织架构:

(1)项目经理部:负责项目的整体规划、组织、协调和监督,确保项目按计划实施。

(2)技术质量管理部:负责项目的技术和质量管理工作,确保工程质量符合设计要求。

(3)安全管理部:负责项目的安全管理工作,确保施工过程中的安全。

(4)工程管理部:负责项目的进度、成本、合同等管理工作。

(5)物资设备管理部:负责项目所需物资、设备的管理和调配。

人员配置及职责分工如下:

-项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目顺利进行。

-技术负责人:负责项目技术管理工作,包括技术方案、技术交底、技术指导等。

-质量负责人:负责项目质量管理工作,确保工程质量符合设计要求。

-安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工过程中的安全。

-进度负责人:负责项目进度管理工作,确保项目按计划实施。

-成本负责人:负责项目成本管理工作,控制项目成本。

-合同负责人:负责项目合同管理工作,确保合同执行。

-物资设备负责人:负责项目物资、设备的管理和调配。

2.施工队伍配置

施工队伍配置是保证施工质量和进度的关键,本工程将根据项目特点和施工要求,合理配置施工队伍:

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,配置施工队伍共100人。

(2)专业构成:施工队伍由土建施工、管道安装、电气安装、自动化控制、焊接、测量等专业人员组成。

(3)所需技能:施工人员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验,确保施工质量。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:根据施工进度,合理安排劳动力使用,确保施工人员充足。具体计划如下:

-施工前期:组织施工人员进场,进行技术交底和安全教育。

-施工中期:根据工程进度,调整劳动力配置,确保施工顺利进行。

-施工后期:完成施工任务,进行竣工验收。

(2)材料供应计划:根据施工进度和工程量,制定材料供应计划,确保材料及时到位。具体计划如下:

-施工前期:采购施工所需的主要材料,如钢材、混凝土、管道等。

-施工中期:根据工程进度,采购所需材料,确保材料供应。

-施工后期:完成施工任务,进行材料清点。

(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度和工程量,制定施工机械设备使用计划,确保设备满足施工需求。具体计划如下:

-施工前期:采购、租赁施工所需机械设备,如挖掘机、吊车、搅拌机等。

-施工中期:根据工程进度,调整机械设备配置,确保设备满足施工需求。

-施工后期:完成施工任务,进行设备维护和保养。

文档评论(0)

138****5262 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档