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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
软件工程师职业规划书（精选6篇）
软件工程师的工作内容
1、指导程序员的工作；
2、参与软件工程系统的设计、开发、测试等过程；
3、协助工程管理人保证项目的质量；
4、负责工程中主要功能的代码实现；
5、解决工程中的关键问题和技术难题；
6、协调各个程序员的工作，并能与其它软件工程师协作工作。
7、还要编写各种各样的软件说明书，如：需求说明书，概要说明
书等。
8、考试科目工程师是中级职称，考试的题目包括了计算机体系结
构、软件工程、数据库、数据结构、编译原理等计算机学科的基础课
程。
软件工程师职业规划书（精选6篇）
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，我
们的工作又将在我们的努力下收获新的成绩，现在就让我们好好地规
划一下吧。相信大家又在为写职业规划犯愁了吧！下面是小编整理的
软件工程师职业规划书（精选6篇），欢迎大家分享。
软件工程师职业规划书1
软件工程师职业方向发展到一定程度都会面临一个选择，是走业
务+技术方向，还是选择纯钻研技术。软件工程师职业规划问题，这是
所有软件工程师都在关心的问题。一般来说，软件工程师的发展基本
上都会经历这么几条路径。
程序员-系统分析员-架构师技术经理-CTO
程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO
程序员-产品设计师-产品经理-CTO
当然这只是一个大致的路径，不是所有程序员都必需要这么经历
的，有些人可能跳过其中的一些步骤，也可能有些人会把中间的很多
职位都做了。
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
实际上很多时候，有些公司并没有明确的技术经理、项目经理、
产品经理之分，在许多的公司里，他们经常是由一个人承担。在外包
公司里，通常会有项目经理和系统分析员(也可能是技术经理)。在一些
非IT公司里，可能会是部门经理，而做自己产品的公司可能会分得比
较详细一些。在此，广州北大青鸟海珠学校大致说一下这三个职位的
区别，让正在徘徊的程序员有一个大致的了解。
项目经理是项目的直接负责人，这个角色相当于一个中间接口，
不管是团队成员还是需求方(客户)，或者是上级领导，有事都直接找他，
所以这个职位着重于管理与沟通。一般来说，项目经理的工作重点在
同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面，有些公司也会
需要项目经理承担团队建设的工作，不过貌似很多国内公司都忽略了
团队建设这个工作了。对于项目经理来说，重点会要求沟通能力、协
调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力，着重于沟通、管理
与计划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判，这就要求
项目经理有一定的商务谈判能力。
技术经理有时候也可能叫系统分析员，一些小公司可能会整个部
门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、
系统构建、代码走查等工作，如果说项目经理是总统，那么技术经理
就是总理。当然不是所有公司都是这样的，有些公司项目经理是不管
技术团队的，只做需求、进度和同客户沟通，那么这个时候的项目经
理就好像工厂里的跟单人员了，这种情况在外包公司比较多。对于技
术经理来说，着重于技术方面，你需要知道某种功能用哪些技术合适，
需要知道某
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