网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

电梯个人工作总结.pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

电梯个人工作总结

Personalworksummaryofelevator

(工作总结)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-032869

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

个人工作总结

电梯个人工作总结

总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,

得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工

校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

电梯个人工作总结(一)

xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部

室的配合支持下,通过部门全体同志的共同努力,电梯检验部上半年工作取得了

一定成绩。现将20xx年上半年工作完成情况汇报如下:

一、思想素质和党风廉政建设方面

在党风廉政建设方面,我部通过集中学习和典型案例教育,使全体人员廉政

意识进一步得到了提高,确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处,较

好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

按照中心开展创建市级文明单位活动的部署,我部积极进行了相关的工作,

张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。

在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中,我部积极组织部门全体人员学习、

讨论和查找问题,制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、

树新风、展风采”活动的相关工作。

二、安全工作管理目标方面

安全工作是检验工作的重中之重,电梯检验部一直把安全工作作为本部门工

作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作,贯彻

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

个人工作总结

执行“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对

检验工作中的具体情况和存在的问题,部门坚持了现场检前会制度,检验人员在

每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底,向使用单位

和施工单位讲解检验工作中的安全要求,避免了检验过程中使用单位和施工单

位的不安全行为。

正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人,经常深入检验现场监督安全

工作,督促检验人员在检验前和检验过程中,严格按照检验安全操作规程进行,

不符合检验安全条件的,不进行检验工作,严格控制住了安全事故。同时认真积

极做好消防、治安工作,使安全工作落到了实处。

通过加强对部门内部的安全和治安管理,我部杜绝了重大安全责任事故、治

安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被

盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件,

讨论检验工作中遇到的实际问题,并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发

现的问题进行分析,找准检验工作中的薄弱环节,针对性进行解决,从而提高了

检验技术水平和检验质量。

部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场,对新安装、改造、修理

和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查,严格控制了检验工作质量,杜绝了

重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设,我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费

率直接挂钩的分配办法,鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待

遇,调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定年

您可能关注的文档

文档评论(0)

布鲁斯丶李 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档