网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025鲅鱼圈区文化创意产业园区运营管理合同.docxVIP

2025鲅鱼圈区文化创意产业园区运营管理合同.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2025鲅鱼圈区文化创意产业园区运营管理合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方法定代表人

1.4合同双方联系方式

2.运营管理范围

2.1运营管理区域

2.2运营管理内容

2.3运营管理期限

3.运营管理模式

3.1运营管理组织架构

3.2运营管理团队

3.3运营管理职责

4.运营管理目标

4.1文化创意产业园区总体目标

4.2运营管理具体目标

4.3运营管理考核指标

5.运营管理资金

5.1运营管理资金来源

5.2运营管理资金使用

5.3运营管理资金监督

6.运营管理措施

6.1产业引进与培育

6.2产业链延伸与拓展

6.3文化创意产业园区品牌建设

6.4运营管理风险防范

7.运营管理服务

7.1服务内容

7.2服务标准

7.3服务质量

7.4服务费用

8.运营管理费用

8.1运营管理费用构成

8.2运营管理费用支付方式

8.3运营管理费用结算

9.运营管理监督与考核

9.1监督机构与人员

9.2考核方式

9.3考核结果

10.运营管理争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决程序

11.合同解除与终止

11.1合同解除条件

11.2合同终止条件

11.3合同解除与终止的程序

12.运营管理合同的变更与补充

12.1变更与补充的条件

12.2变更与补充的程序

12.3变更与补充的效力

13.运营管理合同的生效与解除

13.1合同生效条件

13.2合同解除条件

13.3合同生效与解除的程序

14.其他约定事项

14.1法律适用

14.2合同份数

14.3合同签署日期

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方:鲅鱼圈区文化创意产业园区管理委员会

乙方:文化创意产业运营管理有限公司

1.2合同双方地址

甲方地址:辽宁省营口市鲅鱼圈区路号

乙方地址:省市区路号

1.3合同双方法定代表人

甲方法定代表人:

乙方法定代表人:

1.4合同双方联系方式

2.运营管理范围

2.1运营管理区域

鲅鱼圈区文化创意产业园区规划范围内的全部区域。

2.2运营管理内容

包括但不限于园区规划、招商引资、项目运营、物业管理、文化活动组织、产业服务、安全保障等。

2.3运营管理期限

自合同签订之日起,至2025年12月31日止。

3.运营管理模式

3.1运营管理组织架构

乙方设立运营管理部,负责园区的日常运营管理工作。

3.2运营管理团队

乙方应组建一支专业、高效的运营管理团队,包括项目经理、市场拓展、物业管理、活动策划等岗位。

3.3运营管理职责

乙方应按照甲方要求,全面负责园区的运营管理工作,确保园区各项业务顺利开展。

4.运营管理目标

4.1文化创意产业园区总体目标

打造成为东北地区领先的文化创意产业园区,形成以文化创意产业为核心,辐射周边区域的文化创意产业集群。

4.2运营管理具体目标

2)园区入驻企业达到100家;

3)举办各类文化创意活动不少于10场;

4)园区年营业额达到1亿元。

4.3运营管理考核指标

1)项目引进数量;

2)入驻企业数量;

3)活动举办数量;

4)园区营业额。

5.运营管理资金

5.1运营管理资金来源

1)甲方提供的运营管理资金;

2)乙方通过市场化运作筹集的资金。

5.2运营管理资金使用

1)园区基础设施建设;

2)运营管理团队工资及福利;

3)园区运营管理费用;

4)园区宣传推广费用。

5.3运营管理资金监督

双方应设立专门账户,对运营管理资金进行监督,确保资金合理使用。

6.运营管理措施

6.1产业引进与培育

1)制定产业引进政策,吸引优质文化创意企业入驻;

2)提供政策支持,帮助入驻企业成长壮大。

6.2产业链延伸与拓展

1)加强与上下游企业的合作,推动产业链延伸;

2)拓展园区周边产业,形成产业集群效应。

6.3文化创意产业园区品牌建设

1)举办各类文化活动,提升园区品牌知名度;

6.4运营管理风险防范

1)建立健全风险管理体系,预防运营管理风险;

2)定期对园区运营情况进行风险评估,及时采取措施。

8.运营管理费用

8.1运营管理费用构成

1)物业管理费用;

2)人力资源费用;

3)市场营销费用;

4)公共设施维护费用;

5)安全保障费用;

6)其他必要费用。

8.2运营管理费用支付方式

1)甲方

文档评论(0)

175****4473 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档