AMR软件：Itron二次开发_（14）.ItronAMR项目管理与实施.docx

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ItronAMR项目管理与实施

1.项目启动与规划

1.1项目启动

项目启动是ItronAMR项目管理的初始阶段，主要目的是明确项目的目标、范围、团队成员和初步的时间表。在这个阶段，项目经理需要与客户进行初步沟通，了解客户的需求和期望，制定项目的初步计划。

关键步骤：

需求分析：通过与客户的会议和调查问卷，收集项目需求。

项目定义：明确项目的目标、范围和预期成果。

团队组建：确定项目团队成员及其角色和职责。

初步计划：制定项目的初步时间表和里程碑。

示例：

假设你正在启动一个名为“智能计量读取系统”的ItronAMR项目，以下是项目启动阶段的具体步骤