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【展会复活指南】（300字）
老板们，展会变冷宫？五个救命符塞你手里！
战略要够毒?
广州美博会某小品牌，参展前三个月就锁定北方下沉市场目标。所有物料印着零加盟费血红色标语，现场成交37家县城代理，把隔壁大牌展位都薅空了。
沟通要够狠?
深圳电子展上，有个展商把设计师焊在工地上！搭建期每天开三次碰头会，硬是把2天工期压成18小时。开展当天，他们的旋转机械臂成全场打卡点。
人设要够骚?
上海烘焙展惊现破产风展台！某原料商故意做旧展柜，贴上老板跑路清仓价，结果咨询量暴涨3倍——记住：人设崩塌好过无人问津。
员工变杀手?
给每个销售配战术腰包：A袋装合同章，B袋塞试吃装，C袋藏解酒药。青岛啤酒节有摊位销售靠这装备，1人干翻8个竞品摊位。
创意要够脏?
杭州茶博会玩阴的——扫码抽奖显示必中三等奖，实际人人一等奖。客户狂喜转发时，早掉进他们预设的裂变陷阱。
保命三件套：?
?冰镇毛巾塞洽谈桌下，客户擦把脸的功夫多签18%单
?偷拍客户摸样品的照片，跟进时说：张总，您看中的机器今晚返厂
?闭展前2小时搞清仓寻宝，把样品藏角落让人找
记住：展会后48小时是黄金抢救期！没发带客户姓名的跟进方案，你烧的钱全在给竞争对手暖场！
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