供应链合作伙伴选择与评估标准.pptx

供应链合作伙伴选择与

评估标准;供应链合作伙伴关系概述

合作伙伴选择原则与策略

评估标准体系建立

质量保障能力评估

成本控制能力考察

交货期保障措施研究

服务支持水平调查

技术研发实力分析;环保和社会责任履行情况考察

信誉记录和口碑评价调查

沟通协作能力测试

合同条款履行意愿评估

持续改进意愿和能力判断

总结：优化供应链合作伙伴关系策略;供应链合作伙伴关系概述;;类型;成功案例分析;合作伙伴选择原则与策略;选择具有良好质量体系的供应商，保证产品质量，减少因质量问题带来的后期风险和成本。;长期战略;降低对单一供应商的依赖，分散采购风险。;评估标准体系建立;;采用数据分析和统计方法，对可以量化的指标进行客观评估，如质量合格率、交货准时率、成本降低率等。;评估工具与技术;质量保障能力评估;质量控制体系认证;过程管理能力及成果展示;;成本控制能力考察;;;降低成本途径探讨;交货期保障措施研究;产能与规模;了解合作伙伴的物流网络覆盖范围，是否能够满足订单配送需求。;应急预案制定;服务支持水平调查;提供全面咨询，了解客户需求，提供定制化解决方案，帮助客户选择最佳产品。;客户满意度调查;运用人工智能、大数据等技术，提供智能化服务，如预测性维护、智能推荐等。;技术研发实力分析;研发人员数量;技术成果转化情况展示;创新合作;环保和社会责任履行情况考察;定期为员工提供环保法规培训，确保企业了解并遵守相关法规。;;社会责任履行成果分享;信誉记录和口碑评价调查;合同履行情况;;危机应对能力;沟通协作能力测试;;分析合作伙伴在跨部门协作中的表现，包括协作效率、协作质量等。;分享有效的沟通技巧和方法，如倾听、表达、反馈等，以提高合作伙伴的沟通能力。;合同条款履行意愿评估;;履约过程中争议解决机制设计;合作目标与战略协同;持续改进意愿和能力判断;供应链合作伙伴对之前出现的问题是否能够迅速响应并采取措施进行整改。;计划制定;学习型组织氛围营造举措汇报;总结：优化供应链合作伙伴关系策略;整合销售与服务网络;建立信息共享平台;;谢谢您的观看