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生产部门办公室工作总结范文
报告
工作汇报/工作计划/办公室工作总结
Worksummaryreportofproductiondepartmentoffice
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-036423
工作总结|WORKSUMMARY
办公室工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
办公室工作总结
生产部门办公室工作总结范文报告
总结简介:本办公室工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯
定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作
的一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。
xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,
但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我个人谨代表生
产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公
司明年会更好。
一、生产现场管理
各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整
齐,产成品、半成品,配件没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、
人员卫生很差,操作工甚至班长换型材换规格的清场意识薄弱。……[此处自行
补充]
二、人员管理
由于生产部大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管
理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟
到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护
公司财物,节约各项能源。在这方面在生产部崔厂长的领导下……[此处自行补
充]
三、设备、模具管理
第2页
工作总结|WORKSUMMARY
办公室工作总结
公司自xx年以来,新购设备较多,特别是xx年进的设备,采用了较先进的
电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利,而有部分操作工却不能很
好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,
对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天
时间才能完成,有部分模具还不能达到生产质量的要求。新的一年将马上面临公
司扩大生产规模,期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作,进一步建
立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定
完成,正在落实具体统计),……[此处自行补充]
四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制
由于生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料生产过程频繁碰伤刮伤,造
成玻璃,型材料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对配件及辅助用品做
到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分次品甚至成品被倒进垃
圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现
象,应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用
的辅助用品指定区域、协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行
力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。实行责任制,要求必须遵守该环节
所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在生产过程磕碰,对使用的每一条材
料都做好原材料检
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