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房地产项目经理合同协议书
合同编号：__________
甲方（委托方）：
公司名称：[甲方公司具体名称]
地址：[甲方公司具体地址]
联系方式：[甲方公司具体联系方式]
乙方（受托方）：
公司名称：[乙方公司具体名称]
地址：[乙方公司具体地址]
联系方式：[乙方公司具体联系方式]
第二章：合同范围
一、项目概况
本合同所涉及的房地产项目位于[具体项目地点]，项目总占地面积为[X]平方米，规划总建筑面积为[X]平方米，包括[具体物业类型，如住宅、商业、办公等]等。该项目预计开发建设[X]年，分[X]期进行，目前处于[具体项目阶段，如前期规划、基础施工等]。
二、服务内容
乙方将为甲方提供全方位的房地产项目管理服务，包括但不限于项目前期策划、项目规划设计管理、工程施工管理、项目营销策划、项目交付管理等。具体服务内容如下：
1.项目前期策划：协助甲方进行市场调研、项目定位、可行性研究等前期工作，制定项目开发计划和营销策略。
2.项目规划设计管理：负责项目规划设计方案的审核、优化和协调，监督设计单位按照合同要求进行设计工作，保证设计质量和进度。
3.工程施工管理：对工程施工过程进行全面管理，包括施工进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等，协调施工单位、监理单位等各方关系，保证工程顺利进行。
4.项目营销策划：制定项目营销计划和推广方案，组织开展营销活动，提高项目知名度和销售业绩。
5.项目交付管理：负责项目交付前的准备工作，包括竣工验收、物业交接等，保证项目按时交付给业主。
第三章：合同期限
一、起始日期
本合同自双方签字盖章之日起生效，起始日期为[具体日期]。
二、结束日期
本合同的结束日期为[具体日期]，即项目完成所有开发建设和交付工作之日。
三、延长期限及条件
如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致项目延期，双方应协商一致并签订书面协议，延长合同期限。延长期限的具体时间和条件应在书面协议中明确约定。
第四章：项目管理职责
一、甲方的职责
1.提供项目开发所需的资金、土地等必要条件，并保证其合法性和合规性。
2.协助乙方与部门、相关单位等进行沟通协调，提供必要的支持和帮助。
3.对乙方的项目管理工作进行监督和检查，提出合理的意见和建议。
4.按照合同约定支付合同价款。
二、乙方的职责
1.组建专业的项目管理团队，配备必要的管理人员和技术人员，保证项目管理工作的顺利进行。
2.按照合同约定和相关法律法规的要求，对项目进行全面管理，保证项目质量、进度和成本控制目标的实现。
3.定期向甲方报告项目进展情况，包括进度、质量、成本等方面的信息，及时沟通解决项目管理中出现的问题。
4.保守项目相关的商业秘密和技术秘密，不得向第三方披露。
第五章：项目进度管理
一、进度计划制定
乙方应在合同生效后[X]日内，制定详细的项目进度计划，包括各阶段的工作内容、时间节点、责任人等，并提交给甲方审核。甲方应在收到进度计划后[X]日内予以审核并提出意见，乙方应根据甲方的意见进行调整和完善。
二、进度监控与报告
乙方应定期对项目进度进行监控，及时发觉和解决进度偏差问题。每月[具体日期]前，乙方应向甲方提交上月的项目进度报告，包括进度完成情况、未完成工作及原因、下月工作计划等内容。如项目进度出现重大偏差，乙方应及时向甲方报告并提出解决方案。
三、进度调整与协调
如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致项目进度延误，乙方应及时向甲方报告，并会同甲方、施工单位等相关方制定调整计划，协调各方资源，保证项目进度不受影响。如因甲方原因导致项目进度延误，乙方应及时向甲方提出书面催告，甲方应在接到催告后[X]日内采取有效措施加快项目进度。
第六章：项目质量管理
一、质量标准与要求
本项目的质量标准应符合国家和地方相关法律法规的要求，以及行业标准和合同约定的标准。具体质量标准包括但不限于建筑工程质量标准、装修工程质量标准、设备安装质量标准等。
二、质量检查与评估
乙方应建立健全质量检查制度，定期对项目质量进行检查和评估。每月[具体日期]前，乙方应向甲方提交上月的项目质量检查报告，包括质量检查情况、质量问题及处理情况、质量评估结果等内容。如发觉质量问题，乙方应及时组织整改，并向甲方报告整改情况。
三、质量问题处理
对于发觉的质量问题，乙方应立即组织整改，并制定整改措施和整改计划，明确整改责任人、整改时间等。整改完成后，乙方应及时向甲方报告整改情况，经甲方验收合格后方可继续进行下一道工序。如因质量问题导致工程延误或给甲方造成损失，乙方应承担相应的违约责任。
第七章：项目成本管理
一、成本预算与控制
乙方应在项目前期制定详细的成本预算，包括土地成本、建筑成本、设备成本、营销成本等各项成本，并严格控制成本支出。在项目实施过程中，乙方应定期对成本进
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