《核电工程建设项目工作分解结构数字化协同管理指南》.docxVIP

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ICS27.120.99

FORMTEXTCCSP61

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团体标准

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FORMTEXT核电工程建设项目

工作分解结构数字化协同管理指南

FORMTEXTDigitalcollaborativemanagementguidelineofnuclearpowerengineeringconstructionprojectworkbreakdownstructure

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征求意见稿

FORMTEXT（本稿完成日期：2025年2月）

FORMTEXTXXXX-FORMTEXTXX-FORMTEXTXX发布

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中国核能行业协会???发布

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目??次

TOC\h\z\t前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,章标题,1,参考文献,1,附录标识,1,一级条标题,3前言 II

引言 III

1范围 1

2规范性引用文件 1

3术语和定义 1

4数字化协同内涵目标及基本原则 3

5数字化协同环境 4

6基于WBS数字化协同应用 6

附录A（资料性附录） 10

前??言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由中国核能行业协会提出并归口，技术支持单位为上海核工程研究设计院股份有限公司、核工业标准化研究所、苏州热工研究院有限公司、华能核能技术研究院有限公司。

本文件起草单位：深圳中广核工程设计有限公司、中广核工程有限公司、中核浙能能源有限公司、中国电建集团核电工程有限公司、上海核工程研究设计院股份有限公司、中国核电工程有限公司、中国能源建设集团浙江火电建设有限公司。

本文件主要起草人：雷玮剑、郭景任、王理、吴林峰、贾智超、王婷、肖瑾、刘志、鲁卫峰、彭克平、徐建玺、孙秀丽、周舸、杜丽琼、杨秦秦、吴志成。

引??言

工作分解结构、控制账户作为项目工程中的核心编码字段，已得到工程管理界的普遍认同。目前，我国核电工程产业链已意识到项目工作分解结构在核电工程建设项目中生产业务组织调度、项目管控领域的价值意义。核电工程数字化转型工作的持续推进，给核电工程上下游业务单元间、业务与管控间、管控子领域间的协同创造了对接集成的条件，我国核电工程单位从不同角度开展基于项目WBS协同的局部应用。因此，有必要编制本文件，以从核电工程项目工作分解结构编制应用、协同目标原则、协同应用角度形成指引，利于核电工程产业链单位推广实施，提升产业链内各责任主体间的协同效能与品质。

本指南是依据国家已经颁布的标准编制，有助于国家标准在核能行业领域的落实与应用。

核电工程建设项目工作分解结构数字化协同管理指南

范围

本文件为项目工作分解结构构建与数字化、基于工作分解结构的核电工程业务及协同开展提供了通用要求、流程指引与方法技术。本文件给出了基于核电工程建设项目WBS的协同管理的目标、原则、流程、环境及通用要求。

本文件适用于核电工程产业链上的任何组织，包括政府监管机构、核电运营单位、工程总包单位、监理公司、设备制造供应单位、施工单位、调试单位，以及在任何核电堆型、工程承包模式、项目阶段与业务专业。

本文件适用于核电工程建设项目全生命周期的生产、调度、管控与决策。

规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T39903-2021项目工作分解结构

术语和定义

GB/T39903-2021界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

工作分解结构workbreakdownstructure

将项目或项目群确定的工作范围逐层分解为更小工作单元而形成的分解结构。

[来源：GB/T39903-2021]

工作分解结构词典workbreakdownstructuredictionary

描述工作分解结构中各个工作单元的文件。

[来源：GB/T39903-2021]

产品分解结构productbreakdownstructure

对产品构成组件进行的