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应收账款管理内部控制体系建设:优化策略与实施路径
目录
内容概括................................................2
1.1研究背景...............................................2
1.2研究意义...............................................3
1.3研究方法...............................................4
应收账款管理内部控制体系概述............................5
2.1应收账款管理的重要性...................................6
2.2内部控制体系的基本概念.................................6
2.3应收账款管理内部控制体系的基本框架.....................8
应收账款管理内部控制体系优化策略........................9
3.1完善内部控制制度.......................................9
3.1.1制定应收账款管理制度................................10
3.1.2明确内部控制职责....................................11
3.2加强信用风险管理......................................12
3.2.1建立信用评估体系....................................13
3.2.2严格执行信用审批流程................................14
3.3优化应收账款核算流程..................................15
3.3.1建立健全的账龄分析制度..............................16
3.3.2优化应收账款核销流程................................16
3.4提高信息化管理水平....................................17
3.4.1引入应收账款管理软件................................18
3.4.2加强信息系统安全防护................................19
应收账款管理内部控制体系实施路径.......................20
4.1组织架构调整..........................................21
4.1.1设立专门的应收账款管理部门..........................21
4.1.2明确各部门职责分工..................................22
4.2培训与宣传............................................22
4.2.1开展内部控制培训....................................23
4.2.2加强内部控制宣传....................................23
4.3监督与考核............................................24
4.3.1建立内部控制监督机制................................25
4.3.2实施内部控制考核制度................................26
4.4持续改进..............................................27
4.4.1定期评估内部控制体系运行情况........................28
4.4.2及时调整优化内部控制措施............................29
案例分析...............................................29
5.1案例一................................................30
5.2案例二................................................31
1.内容概括
随着市场竞争的加剧,企业的应收账款管理面临着巨大的挑战。为了确保企业资金流的顺畅,降低经营风险,
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