供应链供应商开发与认证流程.pptx

供应链供应商开发与认证流程;供应链与供应商概述

供应商开发策略制定

潜在供应商搜寻与筛选

供应商初步调查与评估

供应商现场审核与深度评估

供应商认证准备与申请提交

认证机构选择与合同签订;现场审核实施与监督跟踪

整改措施落实与效果验证

认证结果公布与证书颁发

供应商关系维护与优化管理

供应商持续改进支持辅导

供应链风险管理应对策略

总结回顾与未来发展规划;供应链与供应商概述;;供应商在供应链中扮演着提供原材料、零部件、服务等多种角色，是企业生产运营的重要支持。;开发与认证意义;供应商开发策略制定;根据市场趋势、客户需求以及竞争态势，确定所需产品或服务的特性及要求。;根据市场需求和资源评估结果，明确供应商开发的具体目标和指标。;策略制定流程及方法;潜在供应商搜寻与筛选;采购展会;筛选标准与评估指标;;供应商初步调查与评估;;评估指标设计;调查结果分析与报告;供应商现场审核与深度评估;;深度评估内容与重点关注事项;审核结果反馈及整改要求;供应商认证准备与申请提交;制定详细的认证标准，涵盖质量、环境、社会责任等方面。;资质证明;提交途径和后续跟进;认证机构选择与合同签订;Intertek;;;现场审核实施与监督跟踪;制定详细的现场审核计划，包括审核目的、范围、时间安排和审核人员。;详细记录审核过程中的检查、测试、访谈等过程和结果。;向供应商通报审核结果，包括存在的问题、审核评分和改进意见。;整改措施落实与效果验证;明确整改目标;效果验证方法和标准;问题分析;认证结果公布与证书颁发;;;通过公司内部渠道宣传认证结果，提高员工对供应商的信任和合作意愿。;供应商关系维护与优化管理;定期召开供应商会议，回顾合作进展，分享市场信息和技术发展。;制定明确的绩效评估标准，涵盖质量、交货期、成本等方面。;纠纷处理机制;供应商持续改进支持辅导;识别改进需求和机会点;最佳实践分享;;供应链风险管理应对策略;识别潜在风险因素及影响;多元化供应商策略;定期评估供应商绩效;总结回顾与未来发展规划;通过项目成功开发了一批符合要求的供应商，并建立了长期合作关系。;供应商评估要全???;未来发展趋势预测及规划;谢谢您的观看