供应链外包服务管理与监督体系.pptx

供应链外包服务管理与

监督体系;供应链外包服务概述

供应链外包服务管理基础

供应商选择与评估

外包服务执行与监控

外包服务质量管理

外包服务成本管理与控制;供应链风险管理

供应链外包服务的沟通与协调

供应链外包服务的监督与考核

供应链外包服务的持续改进

供应链外包服务的法律法规遵守

供应链外包服务的信息技术应用;供应链外包服务的人才培养与团队建设

供应链外包服务的未来展望;供应链外包服务概述;;外包服务的优势与挑战;供应链外包服务的发展趋势;供应链外包服务管理基础;;;;供应商选择与评估;供应商资质审查与初步筛选;;合同条款清晰明确;外包服务执行与监控;制定详细的服务交付计划，明确服务内容、标准、时间表和责任分配。;进度监控;;外包服务质量管理;;;设立专门的投诉渠道和投诉处理团队，及时回应和处理客户投诉。;外包服务成本管理与控制;成本核算与预算编制;成本控制策略;提高服务质量;供应链风险管理;包括供应商、运输、仓储、需求和市场等供应链各环节的潜在风险。;评估风险发生的可能性和潜在影响程度，确定风险等级。;应急预案;供应链外包服务的沟通与协调;;识别供应链外包服务所需的内部和外部资源，并进行有效整合，以提高资源利用效率。;;供应链外包服务的监督与考核;监督指标;监督方式;针对监督与考核中发现的问题，制定具体的改进措施，并跟踪落实情况。;供应链外包服务的持续改进;供应商缺乏专业知识和技能，无法满足需求。;引入第三方评估;;供应链外包服务的法律法规遵守;了解民法典中关于合同、侵权责任等规定，确保外包服务合法合规。;;知识产权保护意识;供应链外包服务的信息技术应用;信息技术在供应链管理中的应用;建立供应链数据仓库，收集、整理和存储各环节的数据。;;供应链外包服务的人才培养与团队建设;实施跟踪与评估;选拔具有供应链外包服务经验和专业技能的人员，组建高效、协作的团队。;根据员工发展需求，制定定期的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。;供应链外包服务的未来展望;新技术应用带来的机遇与挑战;;谢谢您的观看