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巡视巡察回头看问题整改措施

一、加强组织领导

(1)针对巡视巡察回头看问题整改工作，我们将成立专项整改工作领导小组，由主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员，确保整改工作责任到人、任务到岗。领导小组下设办公室，负责日常工作协调和督促检查，确保整改工作高效有序推进。

(2)制定详细的整改工作方案，明确整改目标、任务、责任人和完成时限，确保每项问题都有明确的整改措施和责任人。同时，建立健全整改工作例会制度，定期研究解决整改过程中遇到的问题，确保整改工作及时跟进。

(3)加强与上级部门的沟通协调，及时汇报整改工作进展情况，争取上级部门的指导和支持。同时，充分发挥纪检监察机关的监督作用，对整改工作进行全面监督，确保整改工作取得实效，防止问题反弹回潮。

二、细化整改措施

(1)针对巡视巡察发现的问题，我们将对涉及的5个部门进行彻底的财务审计，预计将审查近三年的财务报表和资金流向。通过对1000份财务凭证的细致检查，我们发现并纠正了50万元的不合规支出。例如，某部门在采购设备时，存在虚报冒领的情况，我们已责令其全额退回。

(2)对于发现的20个管理漏洞，我们将实施分阶段整改策略。首先，对其中5个重点问题进行集中整改，预计在3个月内完成。例如，针对某部门存在的人事任命不规范问题，我们将制定一套严格的任前公示和民主推荐制度，预计可减少30%的任命争议。

(3)在加强内部培训方面，我们计划对全体员工进行不少于10次的专业培训，提升其业务能力和合规意识。例如，针对合规风险，我们将组织5场专题讲座，预计覆盖员工人数达800人。同时，我们还将引入第三方专业机构进行风险评估，以预防未来可能出现的风险。

三、强化监督考核

(1)强化监督考核机制，我们将建立一套全面的绩效考核体系，涵盖整改工作的进度、质量、效果等多个维度。该体系将采用定量与定性相结合的评价方法，确保考核结果的客观公正。具体来说，我们将设立整改工作进度跟踪表，每月对各部门的整改进度进行评估，确保整改工作按计划推进。同时，对整改效果进行定期评估，如整改后的问题是否得到有效解决，是否达到预期目标等。

(2)为了确保整改工作的严肃性和权威性，我们将成立专门的监督考核小组，由纪检监察部门牵头，相关部门参与。监督考核小组将对整改工作进行全程监督，对发现的问题及时进行纠正，对整改不力的单位和个人进行严肃问责。此外，我们将定期召开整改工作汇报会，邀请人大代表、政协委员、群众代表等参与，接受社会监督，提高整改工作的透明度。

(3)在强化监督考核的同时，我们还将建立健全整改工作激励机制，对在整改工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。例如，对于在整改工作中发现重大问题并提出有效整改建议的个人，我们将给予一定的物质奖励和荣誉表彰。同时，对整改工作成效显著的部门，我们将优先考虑在今后的评优评先工作中给予加分。通过这些措施，激发全体员工参与整改工作的积极性和主动性，确保整改工作取得实效。