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巡视巡察回头看问题整改措施
一、加强组织领导
(1)针对巡视巡察回头看问题整改工作,我们将成立专项整改工作领导小组,由主要领导担任组长,分管领导担任副组长,相关部门负责人为成员,确保整改工作责任到人、任务到岗。领导小组下设办公室,负责日常工作协调和督促检查,确保整改工作高效有序推进。
(2)制定详细的整改工作方案,明确整改目标、任务、责任人和完成时限,确保每项问题都有明确的整改措施和责任人。同时,建立健全整改工作例会制度,定期研究解决整改过程中遇到的问题,确保整改工作及时跟进。
(3)加强与上级部门的沟通协调,及时汇报整改工作进展情况,争取上级部门的指导和支持。同时,充分发挥纪检监察机关的监督作用,对整改工作进行全面监督,确保整改工作取得实效,防止问题反弹回潮。
二、细化整改措施
(1)针对巡视巡察发现的问题,我们将对涉及的5个部门进行彻底的财务审计,预计将审查近三年的财务报表和资金流向。通过对1000份财务凭证的细致检查,我们发现并纠正了50万元的不合规支出。例如,某部门在采购设备时,存在虚报冒领的情况,我们已责令其全额退回。
(2)对于发现的20个管理漏洞,我们将实施分阶段整改策略。首先,对其中5个重点问题进行集中整改,预计在3个月内完成。例如,针对某部门存在的人事任命不规范问题,我们将制定一套严格的任前公示和民主推荐制度,预计可减少30%的任命争议。
(3)在加强内部培训方面,我们计划对全体员工进行不少于10次的专业培训,提升其业务能力和合规意识。例如,针对合规风险,我们将组织5场专题讲座,预计覆盖员工人数达800人。同时,我们还将引入第三方专业机构进行风险评估,以预防未来可能出现的风险。
三、强化监督考核
(1)强化监督考核机制,我们将建立一套全面的绩效考核体系,涵盖整改工作的进度、质量、效果等多个维度。该体系将采用定量与定性相结合的评价方法,确保考核结果的客观公正。具体来说,我们将设立整改工作进度跟踪表,每月对各部门的整改进度进行评估,确保整改工作按计划推进。同时,对整改效果进行定期评估,如整改后的问题是否得到有效解决,是否达到预期目标等。
(2)为了确保整改工作的严肃性和权威性,我们将成立专门的监督考核小组,由纪检监察部门牵头,相关部门参与。监督考核小组将对整改工作进行全程监督,对发现的问题及时进行纠正,对整改不力的单位和个人进行严肃问责。此外,我们将定期召开整改工作汇报会,邀请人大代表、政协委员、群众代表等参与,接受社会监督,提高整改工作的透明度。
(3)在强化监督考核的同时,我们还将建立健全整改工作激励机制,对在整改工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。例如,对于在整改工作中发现重大问题并提出有效整改建议的个人,我们将给予一定的物质奖励和荣誉表彰。同时,对整改工作成效显著的部门,我们将优先考虑在今后的评优评先工作中给予加分。通过这些措施,激发全体员工参与整改工作的积极性和主动性,确保整改工作取得实效。
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