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巡视整改存在问题及下一步打算.docxVIP

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巡视整改存在问题及下一步打算

一、巡视整改存在问题

巡视整改过程中,我们发现存在以下问题:一是部分单位对巡视整改工作重视程度不够,存在思想认识不到位、行动落实不力的问题。一些单位领导对巡视整改工作认识模糊,认为整改是走过场,没有将整改工作纳入重要议事日程,导致整改工作进度缓慢。二是整改措施不具体、不精准,存在“一刀切”现象。部分单位在制定整改措施时,没有结合自身实际,导致整改措施针对性不强,无法有效解决实际问题。三是整改责任落实不到位,存在推诿扯皮现象。一些单位在整改过程中,责任分工不明确,导致整改工作出现脱节,甚至出现相互推诿的情况。四是整改工作缺乏跟踪问效,存在整改效果不明显的问题。一些单位在整改过程中,对整改措施落实情况缺乏有效监督,导致整改工作流于形式,整改效果难以得到保障。

巡视整改中发现的问题主要集中在以下几个方面:一是财务管理不规范,存在违规支出、资金使用效率低下等问题。一些单位在财务管理上存在制度不健全、执行不到位的情况,导致资金使用不规范,存在浪费现象。二是工作作风不实,形式主义、官僚主义问题仍然存在。一些单位在执行工作中,存在不深入基层、不注重实际效果的问题,导致工作作风不实,影响工作效率。三是制度建设滞后,一些重要领域的制度缺失或不完善,导致工作缺乏规范和约束。四是干部选拔任用不规范,存在任人唯亲、带病提拔等问题,影响了干部队伍的纯洁性和战斗力。

巡视整改过程中,我们还发现了一些具体问题,如部分单位存在违规发放津补贴、违规使用公务用车等问题。这些问题不仅损害了单位的形象,也影响了干部队伍的纪律性。此外,一些单位还存在安全生产隐患,如消防设施不完善、安全管理制度不健全等,一旦发生事故,后果不堪设想。这些问题都需要我们认真对待,采取有效措施进行整改。

下一步整改工作打算

(1)针对财务管理不规范的问题,我们将严格执行财务管理制度,对违规支出进行严肃处理。预计将在今年内完成对所有单位的财务审计,确保资金使用合规。例如,某单位在去年审计中发现违规支出50万元,目前已责令其全额退回,并对相关责任人进行了追责。

(2)为解决工作作风不实问题,我们将开展为期半年的专项整顿行动。通过强化培训、案例分析等方式,提高干部队伍的服务意识和责任感。计划培训覆盖率达95%以上,通过实际案例教学,增强干部解决问题的能力。比如,在去年的一次培训中,某部门干部通过案例分析,成功解决了一起历史遗留问题,提高了部门工作效率。

(3)针对制度建设滞后问题,我们将结合实际情况,制定和完善相关制度。预计在明年第一季度完成制度修订工作,确保制度覆盖率达到100%。例如,某单位在巡视整改中发现制度缺失,现已制定《内部审计制度》等10项新制度,有效规范了单位内部管理。同时,我们将对现有制度进行定期评估,确保制度的有效性和适应性。

三、责任分工及时间节点

(1)责任分工方面,成立巡视整改工作领导小组,由单位主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调整改工作,明确各部门整改责任。具体分工如下:办公室负责组织协调和后勤保障工作,纪检监察室负责监督执纪问责,人事部门负责干部管理,财务部门负责资金管理,业务部门负责业务整改。

(2)时间节点方面,整改工作分为三个阶段。第一阶段为全面排查阶段,将在本月底前完成,各部门需上报自查报告。第二阶段为整改落实阶段,从下个月起至明年3月底,各部门需按计划推进整改工作,每周上报进展情况。第三阶段为总结评估阶段,预计在明年4月初完成,各部门需提交整改总结,领导小组将组织专项评估。

(3)为确保整改工作落实到位,各部门负责人需对本部门的整改工作负总责。对于未按计划推进的整改工作,领导小组将约谈相关负责人,并进行追责。同时,领导小组将定期召开会议,对整改工作进行督促检查,确保整改工作按时保质完成。例如,某部门因整改进度缓慢,已受到领导小组约谈,并在短期内完成整改任务。

四、整改效果评估及长效机制建设

(1)整改效果评估方面,我们将采用定量与定性相结合的方式,对整改效果进行全面评估。首先,通过数据统计分析,评估整改工作的完成率。例如,在财务管理方面,我们预计通过整改,将提高资金使用效率20%,减少违规支出30%。其次,通过问卷调查、座谈会等形式,收集干部群众对整改工作的满意度。根据前期调研,预计满意度将达到90%以上。此外,我们将选取典型案例进行深入分析,以点带面,评估整改工作的实际效果。例如,某单位在整改过程中,成功解决了长期存在的资金管理问题,通过优化流程,提高了资金使用效率,减少了资金浪费。

(2)针对长效机制建设,我们将从以下几个方面着手。首先,完善制度建设,确保制度覆盖面和适用性。预计在明年6月底前,完成对现有制度的梳理和修订,新增制度5项,修订制度1

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