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巡视整改存在问题及下一步打算

一、巡视整改存在问题

巡视整改过程中，我们发现存在以下问题：一是部分单位对巡视整改工作重视程度不够，存在思想认识不到位、行动落实不力的问题。一些单位领导对巡视整改工作认识模糊，认为整改是走过场，没有将整改工作纳入重要议事日程，导致整改工作进度缓慢。二是整改措施不具体、不精准，存在“一刀切”现象。部分单位在制定整改措施时，没有结合自身实际，导致整改措施针对性不强，无法有效解决实际问题。三是整改责任落实不到位，存在推诿扯皮现象。一些单位在整改过程中，责任分工不明确，导致整改工作出现脱节，甚至出现相互推诿的情况。四是整改工作缺乏跟踪问效，存在整改效果不明显的问题。一些单位在整改过程中，对整改措施落实情况缺乏有效监督，导致整改工作流于形式，整改效果难以得到保障。

巡视整改中发现的问题主要集中在以下几个方面：一是财务管理不规范，存在违规支出、资金使用效率低下等问题。一些单位在财务管理上存在制度不健全、执行不到位的情况，导致资金使用不规范，存在浪费现象。二是工作作风不实，形式主义、官僚主义问题仍然存在。一些单位在执行工作中，存在不深入基层、不注重实际效果的问题，导致工作作风不实，影响工作效率。三是制度建设滞后，一些重要领域的制度缺失或不完善，导致工作缺乏规范和约束。四是干部选拔任用不规范，存在任人唯亲、带病提拔等问题，影响了干部队伍的纯洁性和战斗力。

巡视整改过程中，我们还发现了一些具体问题，如部分单位存在违规发放津补贴、违规使用公务用车等问题。这些问题不仅损害了单位的形象，也影响了干部队伍的纪律性。此外，一些单位还存在安全生产隐患，如消防设施不完善、安全管理制度不健全等，一旦发生事故，后果不堪设想。这些问题都需要我们认真对待，采取有效措施进行整改。

下一步整改工作打算

(1)针对财务管理不规范的问题，我们将严格执行财务管理制度，对违规支出进行严肃处理。预计将在今年内完成对所有单位的财务审计，确保资金使用合规。例如，某单位在去年审计中发现违规支出50万元，目前已责令其全额退回，并对相关责任人进行了追责。

(2)为解决工作作风不实问题，我们将开展为期半年的专项整顿行动。通过强化培训、案例分析等方式，提高干部队伍的服务意识和责任感。计划培训覆盖率达95%以上，通过实际案例教学，增强干部解决问题的能力。比如，在去年的一次培训中，某部门干部通过案例分析，成功解决了一起历史遗留问题，提高了部门工作效率。

(3)针对制度建设滞后问题，我们将结合实际情况，制定和完善相关制度。预计在明年第一季度完成制度修订工作，确保制度覆盖率达到100%。例如，某单位在巡视整改中发现制度缺失，现已制定《内部审计制度》等10项新制度，有效规范了单位内部管理。同时，我们将对现有制度进行定期评估，确保制度的有效性和适应性。

三、责任分工及时间节点

(1)责任分工方面，成立巡视整改工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调整改工作，明确各部门整改责任。具体分工如下：办公室负责组织协调和后勤保障工作，纪检监察室负责监督执纪问责，人事部门负责干部管理，财务部门负责资金管理，业务部门负责业务整改。

(2)时间节点方面，整改工作分为三个阶段。第一阶段为全面排查阶段，将在本月底前完成，各部门需上报自查报告。第二阶段为整改落实阶段，从下个月起至明年3月底，各部门需按计划推进整改工作，每周上报进展情况。第三阶段为总结评估阶段，预计在明年4月初完成，各部门需提交整改总结，领导小组将组织专项评估。

(3)为确保整改工作落实到位，各部门负责人需对本部门的整改工作负总责。对于未按计划推进的整改工作，领导小组将约谈相关负责人，并进行追责。同时，领导小组将定期召开会议，对整改工作进行督促检查，确保整改工作按时保质完成。例如，某部门因整改进度缓慢，已受到领导小组约谈，并在短期内完成整改任务。

四、整改效果评估及长效机制建设

(1)整改效果评估方面，我们将采用定量与定性相结合的方式，对整改效果进行全面评估。首先，通过数据统计分析，评估整改工作的完成率。例如，在财务管理方面，我们预计通过整改，将提高资金使用效率20%，减少违规支出30%。其次，通过问卷调查、座谈会等形式，收集干部群众对整改工作的满意度。根据前期调研，预计满意度将达到90%以上。此外，我们将选取典型案例进行深入分析，以点带面，评估整改工作的实际效果。例如，某单位在整改过程中，成功解决了长期存在的资金管理问题，通过优化流程，提高了资金使用效率，减少了资金浪费。

(2)针对长效机制建设，我们将从以下几个方面着手。首先，完善制度建设，确保制度覆盖面和适用性。预计在明年6月底前，完成对现有制度的梳理和修订，新增制度5项，修订制度1