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案例研究：成功的供应商选择策略

引言

在供应链管理中，供应商选择是一个至关重要的环节。选择合适的供应商不仅能够降低成本、提高效率，还能确保产品质量和交货时间的稳定性。随着技术的发展，人工智能（AI）在供应商选择中发挥着越来越重要的作用。本节将通过几个成功的案例研究，探讨如何利用AI技术优化供应商选择策略。

案例一：利用机器学习预测供应商绩效

背景

某大型制造企业每年需要从多个供应商处采购大量原材料。为了确保供应链的稳定性和高效性，该企业决定利用机器学习技术来预测供应商的绩效，从而做出更明智的采购决策。

方法

数据收集：企业收集了过去几年内与供应商交易的所有数据，包括交货时间、产品质量、价格、供应商的财务状况等。

数据预处理：对收集到的数据进行清洗、标准化和特征工程。

模型选择：选择适合预测任务的机器学习模型，如随机森林、梯度提升树（GradientBoostingTrees）等。

模型训练：使用历史数据训练模型。

模型评估：通过交叉验证和测试集评估模型的性能。

模型应用：将训练好的模型应用于未来的供应商选择决策中。

实例代码

importpandasaspd

fromsklearn.model_selectionimporttrain_test_split,cross_val_score

fromsklearn.ensembleimportRandomForestClassifier

fromsklearn.metricsimportaccuracy_score,classification_report

#1.数据收集

data=pd.read_csv(supplier_data.csv)

#2.数据预处理

#假设数据包含以下列：delivery_time,quality,price,financial_status,performance

data=data.dropna()#删除缺失值

data[performance]=data[performance].map({good:1,poor:0})#将绩效列转换为二进制值

#特征和目标变量

X=data[[delivery_time,quality,price,financial_status]]

y=data[performance]

#3.模型选择

model=RandomForestClassifier(n_estimators=100,random_state=42)

#4.模型训练

X_train,X_test,y_train,y_test=train_test_split(X,y,test_size=0.2,random_state=42)

model.fit(X_train,y_train)

#5.模型评估

y_pred=model.predict(X_test)

accuracy=accuracy_score(y_test,y_pred)

print(fAccuracy:{accuracy})

print(classification_report(y_test,y_pred))

#6.模型应用

new_supplier_data=pd.DataFrame({

delivery_time:[10,15,20],

quality:[0.9,0.8,0.7],

price:[100,120,150],

financial_status:[0.8,0.7,0.6]

})

predicted_performance=model.predict(new_supplier_data)

print(fPredictedperformance:{predicted_performance})

描述

数据收集：企业从内部数据库和供应商提供的信息中收集了相关数据。

数据预处理：删除了缺失值，并将性能列转换为二进制值，以便于分类任务。

模型选择：选择了随机森林分类器，因为随机森林在处理多特征数据时表现良好。

模型训练：将数据分为训练集和测试集，使用训练集训练模型。

模型评估：通过测试集评估模型的准确性，并输出分类报告。

模型应用：将训练好的模型应用于新的供应商数据，预测其绩效。

案例二：基于神经网络的供应商分类

背景

某电子元件供应商希望更好地分类其供应商，以便于精细化管理。为了实现这一目标，该供应商决定使用深度学习技术，特别是神