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消防部队后勤2020年度工作总
结范文
工作汇报/工作计划/行政后勤工作总结
Worksummaryoflogisticsoffirebrigadein2020
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-ZJ-053701
工作总结|WORKSUMMARY
行政后勤工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
行政后勤工作总结
消防部队后勤2020年度工作总结范
文
总结简介：本行政后勤工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，
肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工
作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。
我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二0XX年后勤工作安排》的通
知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，增强后勤服务
意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专
业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼
于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支
思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选
配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，
保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显
增强。
(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵
服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个
代表”重要思想落实到实践中去。
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工作总结|WORKSUMMARY
行政后勤工作总结
(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务
官兵。
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
(一)首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提
高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位
意识，强化预算的性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，
限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚
持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办
好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地
方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双
增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排
好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管
理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双
增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒
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