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;;;;;采购成本分析;供应商数量与分布;;本季度采购策略制定;策略执行效果评估;;;;;制定评价标准，包括质量、交货期、服务等多个方面，定期对供应商进行评估。;沟通与合作;风险防范措施及应对方案;;制定完整的入库检验流程，包括供应商资质审核、物料接收、检验、入库等环节。;建立不合格品处理机制，包括隔离、标识、退换货等，确保不合格品不流入生产环节。;根据质量控制实际情况，制定针对性的持续改进计划，包括质量目标、改进措施和时间节点。;案例收集;;;降低成本的方法和途径探讨;库存控制;下一步成本控制目标;;针对不同岗位需求，定期组织采购专业知识培训，提高团队成员业务能力。;;定期组织团队拓展、聚餐等活动，增进成员间相互了解和信任。;;
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