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建筑工程管理关键性研究：实施途径与策略探讨
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
建筑工程管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1建筑工程管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2建筑工程管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3建筑工程管理的现状与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
建筑工程管理关键性研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.1项目策划与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1.1项目策划的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1.2项目管理组织架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2设计管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2.1设计阶段的质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2.2设计变更与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.3施工管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3.1施工进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.3.2施工成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.3.3施工质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.4资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.4.1人力资源配置与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.4.2物资管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.4.3设备管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.5风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.5.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.5.2风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
实施途径探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.1管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.1.1管理体系框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.1.2管理体系实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.2技术方法应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.2.1现代信息技术在建筑工程管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.2.2管理工具与软件的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.3人才培养与引进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.3.1人才培养机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.3.2人才引进策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
策略探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
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