战略管理：思维与要径 第5版 试题与答案 第8章 试题与答案.docx

第8章试题与答案

【试题】

一、单选题

1、（）不属于战略实施的主要任务。

A建立与战略相适应的组织结构B提升企业创新能力

C发挥领导者的主导作用D进行战略控制

2、职能型结构的优点有（）。

A集中关注业务领域B引发员工对整个组织的忠诚

C使更多信息能够被跨职能分享D可以在职能范围内实现规模经济

3、（）是指完成工作所需专业职位的形式和数量。

A专门化B集权化C分权化D规范化

4、与相关约束型多元化战略相匹配的组织结构是（）

A合作式多部门结构B事业部式多部门结构C竞争式多部门结构

5、与非相关多元化战略相匹配的的组织结构是（）

A合作式多部门结构B事业部式多部门结构C竞争式多部门结构

6、与相关联系型多元化战略相匹配的组织结构是（）

A合作式多部门结构B事业部式多部门结构C竞争式多部门结构

7、（）的特点是将公司的员工组合成一个个20—50人的族群（Cluster），每个组群包括不同职能的员工，他们紧密结合，通过团队全力负责一个项目。

A族群组织B学习型组织C虚拟组织D网络组织

8、国际子公司一般实施（）。

A产品分区性结构B地理区域结构C混合结构

9、以下不属于战略控制的工具的是（）

A战略预算管理B财务控制C平衡计分卡D六西格玛

10、交互式战略控制不具有以下哪个特征（）。

A汇集的信息渠道具有多样性B强调企业战略与环境的适应性

C制定的战略方针具备前瞻性D重点控制关键指标

11、公司治理问题产生的直接原因（）

A企业发展的结果B现代企业制度的建立

C企业经营权与管理权分离的结果D委托代理问题的产生

12、董事会设立的最根本目的是（）

A为了保证企业战略决策的正确性B确保战略的有效实施

C监督高级管理人员的工作D维护股东的利益

13、董事会职责为（）

A对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式做出决议

B决定公司的经营方针和投资计划

C对公司未来发展、战略等重大事项的提议权，以及对公司日常运营的监督管理权

D对公司增加或者减少注册资本做出决议

14、采用外部治理模式的条件不包括（）

A严格的市场监管制度B严格信息披露制度

C股权相对集中D完善的法律制度

15、下列哪项激励方式能有效的避免高级管理人员行为短期化（）

A股票所有权激励B解聘

C延迟报酬制度D股票期权

二、填空题

1、_________就是企业正式的报告关系机制、程序机制、监督和治理机制及授权和决策过程。

2、组织结构的变化常常_________战略的变化速度。

3、_________战略的核心是要使自己的产品（整体产品的概念，包括品牌形象、服务、企业形象等）与众不同。

4、与跨国战略相匹配的组织结构是_________。

5、一些公司决定只限于从事自身擅长的活动，而将剩余的部分交给外部专业机构或专家来处理，这种做法称为“_________”。

6、公司治理作为现代企业制度的核心，是一种用于协调_________、_________、_________以及其他利益相关者相互关系的机制。

7、在世界范围内，公司治理模式以概括为三种：_________、_________、_________。

三、名词解释

1、战略实施

2、部门型组织结构

3、事业部制结构

4、相关多元化

5、战略控制

6、公司治理

7、外部治理

8、内部治理

四、判断改错（如果是错的，并加以改正）

1、虚拟组织包括管理控制中心和柔性立体网络两层组织。（）

2、结构和战略的关系，一般情况下来说，如钱德勒所写的，“战略跟随结构”。（）

3、矩阵结构是当企业或组织既需要某职能领域的技术专长，又需要各部门之间的横向协作。（）

4、对实施相关约束性多样化战略的企业来说，采用多部门合作形式的组织结构可能是一种较好的选择。（）

5、为了强调竞争，竞争形式结构的企业更多的是从审计、财务以及法律事务上对