企业党建工作人力资源整合初探.docxVIP

PAGE

1-

企业党建工作人力资源整合初探

一、企业党建工作人力资源整合的背景与意义

(1)随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和深入发展，企业作为市场经济的基本单元，其党建工作的重要性日益凸显。在新时代背景下，企业党建工作人力资源整合成为推动企业健康发展的重要保障。这一整合不仅有助于提高企业党建工作的针对性和实效性，还能为企业提供源源不断的人力资源支持，从而提升企业的核心竞争力。

(2)企业党建工作人力资源整合的背景主要包括：一是党的十八届三中全会以来，党中央对国有企业党建工作提出了新的要求，强调要充分发挥党组织的领导核心作用，推动企业实现高质量发展；二是随着企业规模的扩大和业务领域的拓展，党建工作需要更加专业化、精细化，人力资源整合成为提升党建工作水平的关键；三是面对国内外经济形势的复杂多变，企业需要通过整合人力资源，增强党组织的凝聚力和战斗力，以应对各种风险挑战。

(3)企业党建工作人力资源整合的意义在于：首先，有助于优化党组织结构，提高党建工作效率，确保党的路线方针政策在企业落地生根；其次，有利于激发党员的积极性和创造力，推动企业文化建设，增强企业的社会责任感；最后，通过人力资源整合，可以为企业培养一支政治坚定、业务精通、作风优良的党务工作队伍，为企业的长远发展提供坚实的人才支撑。

二、企业党建工作人力资源整合的现状分析

(1)目前，我国企业党建工作人力资源整合取得了一定成效，但仍存在一些问题。据相关数据显示，截至2020年底，全国国有企业中，党员人数占比约为20%，而党员在管理层中的占比仅为10%左右。这表明党建工作人力资源整合在管理层覆盖面方面还有待提高。以某大型国有企业为例，其党建工作人力资源整合过程中，党员比例在基层员工中较高，但在高层管理人员中不足，导致党建工作影响力有限。

(2)在企业党建工作人力资源整合过程中，存在党建工作与业务工作脱节的现象。据调查，有超过60%的企业表示党建工作与业务工作存在一定程度的脱节，其中约30%的企业认为脱节较为严重。以某制造业企业为例，虽然党建工作在员工中得到了较好开展，但在实际业务运营中，党建工作未能有效融入业务流程，导致党建工作对业务发展的推动作用不明显。

(3)企业党建工作人力资源整合在人才培养与选拔方面存在不足。数据显示，有超过70%的企业表示党建工作人力资源整合过程中，人才培养与选拔机制不够完善。以某互联网企业为例，尽管党建工作在员工中得到了广泛认可，但在人才培养方面，缺乏系统性的培训计划和选拔机制，导致党建工作人才队伍建设滞后，影响了党建工作的整体水平。

三、企业党建工作人力资源整合的实践探索与对策建议

(1)在企业党建工作人力资源整合的实践探索中，一些企业采取了有效的措施。例如，某国有企业通过建立党建工作与人力资源管理的联动机制，实现了党建工作与人力资源规划的紧密结合。具体做法包括将党建工作要求纳入招聘、培训、考核等环节，确保党员和管理人员具备较强的党性修养和业务能力。

(2)另一方面，一些企业通过创新党建工作方式，提升了人力资源整合的效果。例如，某科技企业建立了“党员先锋岗”制度，鼓励党员在关键技术岗位上发挥示范带头作用，推动企业技术创新。同时，企业还通过开展党员技术比武、业务竞赛等活动，激发党员的工作热情，提高整体人力资源素质。

(3)针对企业党建工作人力资源整合的对策建议，首先应加强党建工作与人力资源管理的融合，建立党建工作与人力资源管理的协调机制，确保党建工作要求在人力资源规划中得到充分体现。其次，完善人才培养体系，加大对党员和党务工作者的培训力度，提升其业务能力和政治素养。最后，建立健全党建工作评价体系，将党建工作成效与人力资源整合成效相结合，形成激励与约束并重的长效机制。