- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程经济学工程项目管理知识点解析卷
姓名_________________________地址_______________________________学号______________________
-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------
1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。
2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。
一、选择题
1.工程经济学的基本假设包括:
a.生产要素可自由调整
b.投资收益稳定
c.生产要素价格不变
d.以上都是
2.工程项目管理的核心内容包括:
a.进度管理
b.质量管理
c.成本管理
d.以上都是
3.工程项目管理的PDCA循环包括:
a.计划、实施、检查、总结
b.分析、设计、验证、实施
c.计划、执行、检查、改进
d.以上都不是
4.工程项目进度管理的主要工具包括:
a.网络图
b.Gantt图
c.PERT图
d.以上都是
5.工程项目质量管理的主要内容包括:
a.质量策划
b.质量保证
c.质量控制
d.以上都是
6.工程项目成本管理的主要内容包括:
a.成本估算
b.成本预算
c.成本控制
d.以上都是
7.工程项目风险管理的主要内容包括:
a.风险识别
b.风险分析
c.风险应对
d.以上都是
8.工程项目合同管理的主要内容包括:
a.合同策划
b.合同签订
c.合同履行
d.合同变更
答案及解题思路:
1.答案:d.以上都是
解题思路:工程经济学的基本假设包括多种因素,其中生产要素可自由调整、投资收益稳定和生产要素价格不变都是其假设内容。
2.答案:d.以上都是
解题思路:工程项目管理的核心内容包括对项目进度、质量、成本等多方面进行管理,因此选项a、b、c都是工程项目管理的核心内容。
3.答案:c.计划、执行、检查、改进
解题思路:PDCA循环是项目管理中常用的一种循环管理方法,包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和改进(Act)四个步骤。
4.答案:d.以上都是
解题思路:工程项目进度管理的主要工具包括网络图、Gantt图和PERT图,这些工具都是项目进度管理的重要组成部分。
5.答案:d.以上都是
解题思路:工程项目质量管理的主要内容包括质量策划、质量保证和质量控制,这三个方面都是保证项目质量的重要环节。
6.答案:d.以上都是
解题思路:工程项目成本管理的主要内容包括成本估算、成本预算和成本控制,这三个方面是项目成本管理的关键环节。
7.答案:d.以上都是
解题思路:工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险分析和风险应对,这三个方面是项目风险管理的重要组成部分。
8.答案:a.合同策划
解题思路:工程项目合同管理的主要内容包括合同策划、合同签订、合同履行和合同变更,其中合同策划是合同管理的基础。
二、填空题
1.工程项目管理的PDCA循环包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Act)。
2.工程项目进度管理的主要工具包括甘特图(GanttChart)、网络图(PERT/CPM)、关键路径法(CPM)。
3.工程项目质量管理的主要内容包括质量计划编制、质量保证、质量控制。
4.工程项目成本管理的主要内容包括成本估算、成本预算、成本控制。
5.工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对计划。
6.工程项目合同管理的主要内容包括合同起草、合同谈判、合同履行。
答案及解题思路:
1.工程项目管理的PDCA循环包括________、________、________、________。
答案:计划、执行、检查、行动
解题思路:PDCA循环是戴明环,它是一个持续改进的过程。计划阶段确定目标和行动方案,执行阶段实施计划,检查阶段评估结果,行动阶段根据检查结果采取行动进行改进。
2.工程项目进度管理的主要工具包括________、________、________。
答案:甘特图、网络图、关键路径法
解题思路:这些工具都是进度管理中常用的,甘特图直观展示项目进度,网络图用于项目时间安排和依赖关系分析,关键路径法用于确定项目最短完成时间。
3.工程项目质量管理的主要内容包括________、________、________。
答案:质量计划编制、质量保证、质量控制
解题思路:质量计划编制保证项目满足质量要求,质量保证保证项目实施过程中遵循质量标准,质量控制保证最终产品或服务符合既定质
您可能关注的文档
最近下载
- 基于PLC和SolidWorks的三层冰箱的建模与控制系统方案设计.pdf
- 2025年中国河南国际合作集团有限公司人员招聘笔试备考题库.docx
- (最新)25年春三年级英语下册Unit 2 Expressing yourself单元教学设计.docx
- 基于单片机的仓库存储无线报警系统.pdf VIP
- 基于ZigBee技术的家庭智能安全监测系统.pdf VIP
- 甘肃电力现货市场培训课件.pptx
- 跳花坡1号隧道支护结构与施工组织设计.docx
- 《人身损害误工期、护理期、营养期评定规范》(现行有效).docx VIP
- 5建立良好的公共秩序 第二课时《共同建设有序生活》课件 五年级下册道德与法治统编版.pptx
- 北京市西城区2023届高三一模数学试题(解析版).docx
文档评论(0)