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公务员管理工作小结报告范文6

一、工作概述

(1)2021年，我国公务员管理工作在全面深化改革的大背景下，紧紧围绕建设高素质专业化公务员队伍这一核心目标，扎实推进各项工作。一年来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕国家治理体系和治理能力现代化，深化公务员分类改革，加强公务员队伍建设，不断提升公务员管理科学化、规范化、法治化水平。据统计，全年共举办各类公务员培训3000余期，培训公务员超过50万人次，有效提升了公务员队伍的整体素质。

(2)在公务员选拔任用方面，我们严格执行《公务员法》及相关法律法规，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，不断完善公务员考试录用制度。全年共录用公务员2.5万名，其中，通过公开考试录用公务员1.8万名，通过选调生录用公务员0.7万名。在选拔任用过程中，我们注重考察公务员的政治素质、业务能力和工作实绩，确保选拔出的公务员能够胜任本职工作。同时，我们还加强对公务员的考核和监督，对违反纪律的公务员进行了严肃处理，全年共处理违纪公务员1000余人，有效维护了公务员队伍的纯洁性。

(3)在公务员教育培训方面，我们坚持以能力建设为核心，以提升公务员队伍综合素质为目标，构建了多层次、全方位的教育培训体系。通过开展专题培训、网络培训、现场教学等多种形式，全面提升公务员的政治理论水平、业务能力和履职能力。例如，针对基层公务员开展“乡村振兴战略”专题培训，有效提升了基层公务员服务乡村振兴战略的能力。此外，我们还加强了公务员心理健康教育，全年共开展心理健康讲座100余场，帮助公务员缓解工作压力，提高心理素质。

二、工作成效与亮点

(1)2021年公务员管理工作取得显著成效，主要体现在公务员队伍结构不断优化，公务员素质能力持续提升。通过实施公务员分类改革，有效激发公务员队伍活力，提高工作效率。例如，某市在改革中设立专业技术人员职位，吸引了一批高技能人才加入公务员队伍，推动了该市科技创新和产业发展。

(2)在公务员培训方面，创新培训模式，强化实践锻炼，取得了良好效果。通过开展“导师带徒”等活动，帮助新入职公务员快速成长。同时，加强公务员职业道德教育，提升公务员队伍的廉洁自律意识。据统计，全年有80%的公务员在培训中提升了业务能力，90%的公务员表示对培训内容满意。

(3)公务员考核评价体系更加完善，考核结果与公务员晋升、奖励、问责等挂钩，有效激发了公务员的工作积极性。例如，某县通过实施绩效考核，将考核结果与公务员年度考核奖金直接挂钩，有效提高了公务员的工作效率和执行力。此外，考核评价体系的完善也促进了公务员队伍的优胜劣汰，优化了公务员队伍结构。

三、存在问题与不足

(1)在公务员管理工作过程中，我们发现存在一些突出问题。首先，部分公务员队伍结构不合理，专业人才匮乏。以某省为例，目前该省公务员队伍中，具有高级职称的仅占5%，中级职称的占20%，初级职称的占75%，专业人才比例偏低，难以满足现代化治理需求。其次，公务员培训体系尚不完善，部分培训内容与实际工作脱节，导致培训效果不佳。据统计，近三年来，有30%的公务员反映培训内容与实际工作关联度不高，影响了培训的针对性和实效性。

(2)公务员考核评价体系仍存在一定程度的不足，考核结果与实际工作绩效关联度不高。一方面，考核指标设置不够科学，部分指标难以量化，导致考核结果失真。例如，某市在考核公务员时，将“群众满意度”作为一项重要指标，但由于缺乏具体评价标准，导致考核结果主观性强，难以客观反映公务员的实际工作表现。另一方面，考核结果运用不够充分，部分公务员晋升、奖励、问责等方面与考核结果脱节，影响了考核的激励和约束作用。据统计，近两年内，有40%的公务员反映考核结果与晋升、奖励、问责等方面关联度不高。

(3)公务员管理工作中，还存在一些制度性障碍。首先，公务员分类改革尚未全面推开，部分地区和部门对改革的重要性认识不足，导致改革进程缓慢。以某省为例，目前该省仅有一半的市县开展了公务员分类改革，改革覆盖面不足。其次，公务员交流轮岗机制不健全，部分公务员长期在一个岗位工作，缺乏岗位锻炼和职业发展机会。据统计，近三年来，有60%的公务员反映所在单位缺乏有效的交流轮岗机制，影响了公务员队伍的活力和创新能力。此外，公务员激励机制有待完善，部分公务员工作积极性不高，影响了工作效率和质量。

四、改进措施与展望

(1)针对公务员队伍结构不合理和专业人才匮乏的问题，我们将进一步深化公务员分类改革，加大高层次人才引进力度。具体措施包括：优化公务员队伍结构，提高高级职称和具有专业资格的公务员比例；加强公务员教育培训，提升公务员队伍的专业技能和综合素质；建立人才储备机制，为公务员队伍注入新鲜血液，确保