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安全运营管理制度

安全运营管理制度1

一、岗位责任制

该制度明确了各岗位人员的职责，在制定此制度时，要以电梯的安全

运管理为宗旨，将岗位人员在驾驶和维保电梯的当班期间应当做什么工

作及到达的要求进详细化、程序化。对电梯的日常检查、维保、定期检

修以及紧急状态下应急处理的程序也作出了相应的规定，所以，电梯的完

好状态和运用管理都比拟好。

二、交接班制度

对于多班运的电梯岗位，应建立交接班制度，以明确交接双方的责

任，交接的内容、方式和应履的手续。应做到以下内容：

1、交接班时，双方应在现场共同查看电梯的,运状态，清点工具，备

件和机房内配置的消防器材，当面交接清晰，而不能以见血打招呼的方式

进交换。

2、明确交接前后的责任。通常，在双方交班人签字后再显现的问题,

由接班人负责处理。若正在交接事电梯显现故障，应由交班人员负责处理，

但接班人员应主动协作。

XXX真理惟一牢靠的标准就是永远自相符合

3、在电梯显现故障时，如人员不够，己下班人员应在街道通知后尽快

赶到现场共同处理。

三、机房管理制度

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1、非岗位人员未经管理责同意不得进入机房

2、机房内配置的消防器材要定期检查，放在明显部位，常常保持完好

状态。

3、保证机房照明、通讯电话的完好，畅通。

4、常常保持机房地面、墙面的清洁及门窗的完好，门锁钥匙不答应转

借他人，机房内不答应放易燃易爆物品。

5、保持室内温度5X40度范围内，可恰当安装空调以满意。

6、留意防水，防鼠的检查。

7、留意电梯电源配电盘的日常检查，保证完好。

8、保持通往机房的通道、楼梯间的畅通。

四、修理保养制度

为了强化电梯的日常运检查和预防性检查，防止突发大事，使电梯

能安全，牢靠地提供服务，应制订具体的操作性强的修理保养制度0在制

订时，应参照国家的相关规定，结合单位电梯运用的详细情况，将日常检

查、周期

XXX真理惟一牢靠的标准就是永远自相符合性保养和定期检修的详

细内容、时间及要求，作出计划性布置，避开电梯运用的顶峰期。

五、技术档案管理制度

电梯是建筑物中的大型重要装备之一，应对其技术料建立特地的技

术档案，进行分门别类的妥当管理，以便备月。

安全运营管理制度2

为的确强化公司安全运营线的管理力度，确保各项制度的贯彻落实，

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增加员工责任心和服务意识，提升服务品质，树立公司良好的形象，特制

订本方法。

一、总则

第一条：安全运营线各岗位的稽查、监督、考评全部按本方法执行。

第二条：对安全运营线各岗位进行稽查、监督、考评按“分级稽查、逐

月考评、全员监督、公正公正”的方针和“不管不评、不诉不理”的原则进行。

第三条：本方法与公司《安全运营线员工考核细则》及其它