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国资监管中心盘活国有存量资产工作措施

一、加强资产清查与评估

(1)国资监管中心在加强资产清查与评估方面，首先开展了全面的资产普查工作。通过对全国范围内的国有企业进行资产清查，累计核查资产总额超过10万亿元，涉及各类资产近百万项。在清查过程中，采用先进的数字化技术，如大数据分析和人工智能算法，提高了资产清查的效率和准确性。例如，在2022年的一次资产清查中，通过数字化手段，仅用两个月时间就完成了原本需要半年的工作量，节省了约30%的人力成本。

(2)在资产评估方面，国资监管中心严格遵循国际评估准则和国内相关法规，确保评估结果的公正性和权威性。评估过程中，引入第三方专业评估机构，对资产进行独立、客观的评估。据统计，2021年共完成资产评估项目5000余项，评估价值总额达到5.5万亿元。以某大型国有企业为例，通过资产评估，发现其无形资产价值约为1000亿元，为后续资产盘活提供了重要依据。

(3)国资监管中心还建立了资产清查与评估的长效机制，确保资产信息真实、准确、完整。通过建立资产信息数据库，实现了资产信息的实时更新和共享。同时，加强对资产清查与评估人员的培训，提高其专业素养和操作能力。例如，在2020年，组织了全国范围内的资产清查与评估人员培训，参训人数超过万人，培训内容涵盖资产评估理论、实务操作、风险防范等多个方面。通过这些措施，有效提升了资产清查与评估工作的质量和效率。

二、优化资源配置与调整

(1)国资监管中心在优化资源配置与调整方面，实施了“盘活存量、优化增量”的策略。通过对国有企业资产的梳理，实现了资产结构的优化。例如，2023年初，某国有企业通过内部资源整合，将闲置的土地和厂房进行了盘活，实现了资产价值的提升。数据显示，该企业通过资源调整，资产利用率提高了15%，年产值增长了10%。

(2)国资监管中心还推动国有企业的跨区域、跨行业合作，实现资源互补和优势互补。以某省国资监管中心为例，通过推动省内国有企业与周边省份的国有企业合作，实现了产业链的延伸和供应链的优化。合作项目涉及新能源、新材料等多个领域，累计投资额超过200亿元，带动了当地经济发展。

(3)在调整资源配置过程中，国资监管中心注重发挥市场机制作用，引入竞争机制，激发企业活力。例如，在某国有企业改革中，通过引入股权激励和市场化选聘经营管理者，实现了企业从管理到运营的全面市场化。改革后，该企业效率提升了20%，成本降低了15%，员工积极性显著增强。这些案例表明，优化资源配置与调整是提升国有存量资产价值的关键。

三、创新融资渠道与方式

(1)国资监管中心在创新融资渠道与方式方面，积极探索多元化融资路径。2022年，中心推动国有企业发行绿色债券，累计融资规模达到1000亿元，用于支持环保和可持续发展项目。此举不仅拓宽了融资渠道，还提升了企业的社会责任形象。以某环保集团为例，通过发行绿色债券，成功筹集资金用于建设一座大型污水处理厂，有效提升了城市的环保水平。

(2)为了更好地服务国有企业，国资监管中心与多家金融机构合作，推出了“债转股”等创新融资模式。通过将部分债务转换为股权，减轻了企业的财务负担，同时也为金融机构提供了新的投资机会。据统计，2021年共有20家国有企业实施了债转股，涉及债务总额达500亿元，有效降低了企业的资产负债率。例如，某制造企业通过债转股，资产负债率从80%降至60%，为企业后续发展提供了有力支持。

(3)国资监管中心还鼓励国有企业利用互联网平台进行融资创新。2023年，中心与多家互联网金融机构合作，推出线上融资服务平台，为国有企业提供便捷的融资服务。该平台上线以来，已为超过500家企业提供融资服务，累计融资额超过2000亿元。以某科技企业为例，通过线上融资平台，成功获得了一笔1000万元的贷款，用于研发新产品，加速了企业的技术创新和产品升级。这些案例表明，创新融资渠道与方式对于国有企业的发展具有重要意义。

四、强化监管与风险控制

(1)国资监管中心在强化监管与风险控制方面，建立了完善的监管体系。通过实施风险预警机制，对国有企业的经营状况、财务状况和合规性进行实时监控。例如，2022年，通过预警系统成功识别并干预了10起潜在风险事件，避免了约5亿元的潜在损失。同时，中心对国有企业进行年度审计，确保企业财务透明和合规。

(2)国资监管中心加强了对国有企业投资项目的风险评估和审批。对超过一定规模的投资项目，要求进行详细的风险评估报告，并经过多轮专家评审。例如，在某大型国有企业的一笔投资项目中，由于风险评估严格，成功避免了投资风险，确保了项目的顺利实施。

(3)在风险控制方面，国资监管中心推广了风险管理体系的应用。要求国有企业建立全面的风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。例如，某国有企业引入了国